7月1-3日，以“领导力4.0：全球化新时代的成功之道ceo和cfo谁的权力大”为主题的世界经济论坛第十三届新领军ceo者年会（又称“2019年夏季达沃斯论坛”）在辽宁大连举行，全球100多个国家和地区的1900余名政商界领袖、学界专家和媒体代表参会。国务院总理李卸任ceo克正大集团简介强出席2日上午举行的论坛开幕式并发表特别致辞。作为本届夏季达沃斯论坛的联席主席，正大集团CEO谢镕仁出席开幕式，并在1日举正大光明行的联席主席见面会和领导力助力远航分论坛上分别发言。

 

1日上午，2019年正大集团夏季达沃斯论坛举行联席主席见面会，帝国理工学院研究员、世界经济论坛青年科学家Enass Abo-Hamed，嘉士伯集团监事会主席、纳米技术科学家弗莱明贝森巴赫（Flemming Besenbacher），正大集团CEO谢镕仁，阿联酋高等教育和高级技能国正大中国务部长、阿联酋航天局(UAE)主席艾哈迈德本阿卜杜拉贝尔胡尔法拉西(A卸任演讲稿hmad Bin Abdullah Belhoul Al Falasi)，中化集团董事长、卸任感言党组卸任感言书记宁高宁，香港交易所集团行政总达沃斯人裁李小加，中国平安联席首席执行官、平安科技董事长陈心颖，德科集团首席执行官阿兰德海兹（Al卸任董事长意味着什么ain正大光明 Dehaze)等8位论坛联席主席出席，就本届论坛的主题、议题发表看法。

 

谢镕仁CEO表示，正大集卸任感言团的产业延伸到供应商、合作伙伴以及上百万卸任的默克尔突然出马的农民，这就要求我们的领导层要从愿景和目ceo是什么意思标开始，自内而外的解决一些复杂的问题。

 

“赋能员工、直面市场挑战、引领变革，这应该是每家公司适应市场发展的方式。”谢镕仁CEO认为，在企业发展过程中，有一些非常重要的基础元素需要做好，比如把员工当作家人、照顾好供应商、满足消费者的需求，等等。将所有人看作是一个大家庭，引领变革，成为典范，这是非常重要的。他还认为，公司部门之间的协作非常重达沃斯光电要，教育系统的变革也是未来的关键。

 

1日下午，在领导力助力远航分论坛上，谢镕仁CEO围绕正大正大食品集团的价值观、家族企业运营管理经验、正大领导力学院的人才培养和正大集团面临的新机遇等进行了阐述。

 

他表示，正大集团到任何国家都遵正大网院循“利国、利民、利企业”的三利原则，正大集团的价值观根植于我们的实践当中达沃斯人。谢镕仁CEO还谈道：“正大领导力学院是我父亲建立的，是一个培养人才的基地，用于着重培养未来领导者。每年有4000名青年领袖参与到培养项目中达沃斯光电。从领导力学院毕业后，我们会持续关注他们的表现，确保他们能够真正ceo和cfo谁的权力大发挥自己的领导力。”

 

谈到家族企业运营，他表示，家族企业最终会发展成为一个机构，这个机构需要各种各样的人才，不仅限于我们的家族成员。家族企业的成员不能正大光明牌匾谁写的留在自己的舒适区，要具备适应变革的能力，为企业贡献新的价值。

 

围绕正大集团面临的新机遇，谢镕仁CEO说：“正大集团在推动变革方面已经做得很好。当前，颠覆性的科技正在挑战现有的业务正大中国模式，新的危机将带来新的机遇。正大集团也在积极寻找新机遇，比如在食品行业，我ceo全称英文怎么说们正在研究人工蛋白质以及一些非常达沃斯光电有限公司重要的新技术。”

 

他强调，正大集团将积极参与到新的市场当中。如果跟不上市场的发展步伐，就得不到市场正大中国的反馈；如果没有及时进行改变，就不能及时适应变化。他表示，全球化4.0时代最重要的就是数据，未来几年，正大集团将不断ceo是什么意思推进数字化进程，与消费者、合作伙伴共同实现变革。

 

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