岁宝百货:零售+地产双规发展,老牌百货的最后一搏?

岁宝百货:零售+地产双规发展,老牌百货的最后一搏


2019年12月16日 16:13
来源:和讯网 作者:

岁宝百货作为老牌百货连锁公司,是深圳过去一代人的记忆,1996年在深圳开业,开创了深圳大型零售企业的先河,更是受到重要的政治人士接见,老板作为潮汕商人老牌,政商关系牢固,为岁宝百货过双规制是什么意思去在深圳的扩张奠定基础。但过去传统零售的辉煌被线上电商冲击得支离破碎,对岁宝百货来说,业务转型、多元化发展已不可避免。 2018年6月公司公告与盒马科技就盒马生鲜超市战略合作协议的老牌签订,规定旗下12间岁宝超市暂停经营,于两年内完成改造,部分业务模式随之发生改变,掀起岁宝百货自动“谋老牌变”的序幕。

 

主动求变,引老牌人入盒马鲜生

 

截止2019年6月,公司共拥有17家百货店,其中12家位于深圳。于19年上半年已经有5间岁宝百货改造成“岁宝广场”、8间岁宝超市改装称“盒马鲜生超市”,余下则将于19年底前完成改装双规人员目标。

 

从百货店业务看,百货营业收入岁宝仅为1.76亿元,远低于18年同期的6.百货店铺起名02亿元,但租金占比从18年6月的10.4%上升至19年同期的41.3%,收入锐减百货商场物语主要受大部分超市停业改造所致老牌人。而租老牌怎么认牌金占比上升正是业务转型的成效,经改造后的超市,盒马将以老牌美人鱼租赁的方式每月支付租金,因此租老牌金未来将占主要的百货业务收入。

 

资料:岁宝百货百货商业模式的百货商店改变不仅体现在租金上,也体现在存货采购上,在2019年6月仅为0.82亿元,较18年同期大幅下降80.2%,带动公司净利润上升。这次的转型主要体现在由过去的专营销售转变为百货商场物语收取租金,以更百货图片低的成本一搏实现收入,形成稳定的经营现金流。

 

资料:岁宝百货租赁收入的提升取决于出租量,而出租量又受客流量影响,如何打造一搏全新岁宝品牌,吸引流量正式阿里的强项。此前业绩会上公司提及的百货商店英文大型购物中心“盒马老牌里岁宝”也于11月30日正式开业,公老牌985大学排名司为转型新零售,全面拥抱阿里盒马,引入大数据技术,寄托数字化经济能够刺激销售及实现效率最大。

 

发力商业地产

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除了百货业务转型外,公司也开百货店名字大全始发力地产业务,过去公司在地产业务上的经验几乎百货商店为零,为改变现状,岁宝集团老板又是高薪又是以1元的名义价转让3.老牌怎么认牌74亿股给中海地产前主席郝建民。在2018年9月其带领部分中海地产团队加入岁宝集团,单独负责地产业务,可见目前公司对地产业务十分之重视。地产业务方向主要面向岁宝国内二三线城市,希望地产业务能百货商店物语2与零售业务产生协同效应,最终催动业绩增长。郝建民入驻后的岁宝集团在地产领域也确实逐渐发力,于2018年12月12日以2.53亿元中标江苏盱眙地皮;12月24日为每股0.225港元购入富元股份的13双规是什么.2亿股,但该公告出来后,股价连续两天暴跌,除了富元股份的“质地”不好之外,也有此前巨大获利盘出逃影响所致。于2019年9月26日,公司以每股0.29港元出售之前购入富元股份的13.2亿股,但此操作换来的市场反应平平。此外公司大股东开始输血推动地产业务收入。于2019年4月公司与大股东旗下的晟润丰及禾兴隆签订顾问服务协议,以每百货大楼月收取的方式,至2022年12月30日分别共收取顾问服务费10亿元、1.2亿元。截止2019年6岁宝百货月,已产生2.87亿元的收入,而过去购入的地皮因建筑时间因素双规范双减政策,基本短期内暂未能贡献收益。

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资料:岁宝百货总体上看,业务转型成效虽未完全释放,但公司基本面已逐渐改善,虽2019年6月的总营收同比下滑23.09%,但受益成本结构的改变、地产业务的拓展,公司实现净利润1.79老牌怎么认牌亿元,同比增长22.60%。

 

结语

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过去公司业绩表现平平,逐渐失去老牌人市场关注,今百货业务改造于2019年底基本完成,2020年即将出现全新的岁宝百货,对公司来说2020年-2021年是验证公司业务老牌转型成色的关键。另在大股东在2019年9月3日-12日期间耗资3578.72万元共增持2763.6万股,均价约1.30元/股,是否看好公司未来发展不由而知,但公司过去实现的净利润持续萎缩,但在2014-19年仍维持25-30%的分红率实属不易。至于未来能否获得市场的重新关注,2020-2021年尤为关键,要知道一旦质地改善且富有想象力的公司在港股从不缺流动性。

 

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