万科王石创业的第一站，现在，已经成了姚老板的主战场！

 

霸气的宝能！深圳笋岗第一高楼！

 

被王石称为门外的“野蛮人”的姚老板，还是笑到了最后！

 

笋岗，也是王石退伍来到深圳工作的第一站，是不是有点巧合呢。

 

我几年前看王石的《道路与梦想》，很有点感受，书写的还是很不错，讲述他来到深圳怎么创业及创立万科的过程！

 

开篇他就谈到了从部队分配到深圳笋岗，他在兰州铁道学院学的给排水专业，这个工作也算是专业对口了。

 

王石描述他到笋岗的场面是这样的

 

1978 年 4 月的深圳，怒放的木棉花已经凋谢了。

 

路轨旁抛扔着死猪，绿头苍蝇嗡嗡起舞；空气中弥漫着牲畜粪便和腐尸的混合臭气。

 

我正在深圳笋岗北站检疫消毒库现场指导给排水工程施工。内地各省市通过铁路出口到香港的 鲜活品先运到深圳，集中到笋岗北站编组检疫，再运过罗湖桥。

 

运输途中发病或死亡的牲畜、 变质的水果蔬菜要在这里检验清除。消毒库是为返程的空车皮检疫清洗的工程。

 

之所以到深圳，是因为从兰州铁道学院毕业后，我被分配到广州铁路局工程五段(公司)， 担任给排水技术员。

 

当时的工资是每月 42 元。工程五段主要负责北至广东与湖南交界的坪 石，南至深圳罗湖桥头路段的沿线土建工程项目。在这一管辖路段，几个工程项目经常同时 展开，1978 年，我们接手了笋岗北站消毒库项目。

 

而那个时代，深圳还属边防禁区，不是 随便什么人就能来的。

 

40多年过去了，深圳今年是成立特区40周年了，来了就是深圳人！

 

而属于王石的时代也已经结束了，不管怎么说，已经很成功了。

 

当年，姚老板阻击万科，堪称经典之战

 

1、利用杠杆狙击万科，最终虽未能拿下万科，却也获利600亿。

 

姚老板阻击万科逻辑十分清晰：万科账面现金流2000亿，市值1000亿，明显低估，而上市公司常年无意维护股价。

 

2、策略是资金加杠杆获得公司控制权，然后血洗董事会，继而控制万科所有现金流以及资产，最后肢解万科。

 

3、操作十分凶狠：原计划用300亿资金买入30%，再把这30%股份质押给银行，进一步购入万科股份，实现控制。然后赶走王石，控制董事会。最终因为国资介入，没能完全实现，却成功让王石下台。

 

4、还有整个过程虽有意外，杠杆这么高，资金却始终安全。起初低调购入，被发现后万科股价一口气从13暴涨到43！万科小股东获利巨大，而姚振华股权增值就是几千亿元，加这么高杠杆也安全无忧。

 

当年宝能狙击万科一战，可谓资本市场发现公司价值的典范。值得好好思考和学习啊。

 

当年股票二级市场的大战，宝能接连控股了万科，南玻集团，就连格力也差点被姚老板控股，攻势凌厉，简直太厉害了！

 

今年3月还收到姚老板控股的南玻旗下公司生产的口罩，深圳是抽签的，我还中了两次。

 

王石也非常人，尽管有人说这离不开他老丈人的能量，但主要还是靠他自己，没有这个能力也不行啊。实业救国，现在也离不开资本的力量了，这些方面，现在王石想起来，会不会有点后悔呢？

 

或者他当年放弃了绝大部分的股份，全员持股，如果他自己是大股东，又或者是AB股，可能就不会是现在这个样子了。

 

当然，姚员外退出来之后，深圳地铁已经是大股东了，万科已经是国有性质了，姚老板不退也不行啊，但赚到600亿，肯定是大获成功了。

 

王石还时不时出来谈他的观点

 

除了跟小田的甜蜜生活之外，他还不时发表见解：

 

如，对深圳高房价，他就说：

 

王石接受媒体采访时劝年轻人不要急于买房与创业！先旅游旅游，或者做做公益！

 

此前，王石在接受媒体采访时表示：劝年轻人不要买房是断章取义，他建议年轻人不要太急于求成，不要做房奴，不要急于创业，要是想不清楚，做点公益也好！

 

这个表达，有什么本质区别呢？

 

还是不要买房，去做公益！不急？何不食肉糜呢？

 

你怎么看老王不买房，先做公益的观点呢？

 

如今，姚老板呼风唤雨，王石却隐退江湖！真是物是人非，这世界变化太快了！

 

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