阿里和腾讯，作为中国仅有的两家市值跻身全球前十的大公司，在过去的十几年里，分别在各自的电商与支付、社交与内容的主战场攻城略地，市值上也是你追我赶，相互反超。

但今年夏天以来，阿里和腾讯市值差却一反常态，逐渐拉大，阿里的市值一度将腾讯甩出近万亿港元左右的差距，引起大众热议，更有不少声音开始唱衰腾讯。

当企业做到万亿市值规模的时候，简单地以产品论或以市值规模之差来评价两家公司谁优谁劣，都是不够客观的。单纯以市值来审视这两大巨头，只不过是互联网时代流量收割的惯常套路。

与其过于沉浸于对腾讯与阿里市值差距做讨论，不如仔细剖析巨头们在B端领域究竟布局进展如何。实际上，腾讯在B端领域不但没有处于绝对劣势，与之相反，从不少公开数据均可发现，腾讯在B端业务领域增长势头极猛。

通过阿里这面面镜子，腾讯反而更能对照出自身在B端的价值。

腾讯to B渐入佳境

如今距离“930”调整已近两年，产业互联网战略成功激发了腾讯TO B的业务潜力，To B各项业务对内部占比迅速放大。

根据前不久腾讯发布的第二季度财报显示，金融科技与企业服务收入298.62 亿元，同比增长30%，该板块在腾讯总收入中的占比已达26%。

而与之对应的另一组数据是，在国际研究机构Gartner发布的最新企业公有云服务市场份额报告中，IaaS市场2019年腾讯云全球市场份额排名全球第五，而在全球Top5云计算厂商中，腾讯云保持增速第一。

纵观2020上半年，外界能感知到的是腾讯各条TO B线路都在突飞猛进，疫情期间腾讯的产业互联网业务应用广泛，如线下商场用小程序直播带货、零售店员工用企业微信联系老客户等等，腾讯会议更是不到2个月就日活破千万。

在各大云厂商都头疼的政务云上，腾讯的成绩也非常不错。申港证券不完全统计，2020年1-3月(含春节及受疫情影响延迟谈判)腾讯政务云已中标订单金额超7亿，估算全年政务云订单金额至少40亿以上，增速在54%+。

今年5月，腾讯更是大手一挥宣布未来五年将投入5000亿元发力新基建，云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心、物联网操作系统、5G网络、音视频通讯、网络安全、量子计算等都是重点投入领域，几乎涉及了新基建的所有领域。

过去人们常说腾讯是一家没有To B基因的公司，如今腾讯用实际行动交上了一份优异成绩，意味着B端业务终于走出稚嫩、走向成熟。

如今，在B端业务上腾讯和阿里各尽其能，差距也越来越小，特别是在支付市场上，过去是支付宝一家独大。2015年，支付宝在移动互联网支付交易市场的份额为74.92%，腾讯旗下财付通仅为11.43%。但是现在却是双寡头局面。根据数据显示，2019Q4，支付宝以55.1%的市场交易份额占据移动支付头名，财付通则为38.9%。支付宝和财付通二者的市场份额达到了94%，占据绝对主导地位。

在企业服务方面，今年上半年企业微信用户从6000万增长到2.5亿。增速超过阿里旗下钉钉。钉钉从去年下半年至今用户增加1亿，企业微信5个月增加2亿。而在云业务上，虽然更早的起步让阿里云在战略上具备了先发优势，但腾讯云正在迎头赶上，2019年腾讯云业务实现全年收入170亿元，同比增长86%，远超同时期阿里云66.22%的收入增速。此外，2018年阿里云的收入是腾讯云的2.35倍，到2019年阿里云的收入降至腾讯的2.09倍。

东吴证券指出，腾讯云业务收入依然保持快速增长，预计 2020-2021 的收入为 285/442 亿元，同比增长70%/55%；考虑到腾讯一向喜欢“后发先至”，未来腾讯云追上乃至超越阿里云也不是不可能。

数字经济风口已至

除了在B端领域增长强劲，腾讯在牌业务——社交领域也在不断创新求变，爆发新活力。

在内循环大潮下，让每个人都能感受到数字经济的活力与魅力的，当属大家最常用的“国民级”应用——微信。

在过去的几个月里，一直致力于做企业“数字化转型助手”的微信迎来了一场蓬勃生长，先后推出视频号、小店计划、小商店等一系列功能为传统商业插上了数字化翅膀，带动经济内循环的落地。

如前段时间推出的微信小商店可以为商家提供商品信息发布、订单和物流管理、营销、资金结算、客服与售后等电商经营场景的基础功能，同时还升级小程序直播功能，全方位支持商家自主开店经营。

疫情期间，微信小程序更是成为了政务办理、官方信息查询、健康出行、商户获客、在线教育等多个重要场景的“新基建”。这对于小程序接下来的商业化进程是绝佳的“加速器”，根据QuestMobile发布的《中国移动互联网2020半年大报告》显示，微信小程序月活用户规模已经达到了8.29亿，同比增长了11.6%。

随着生态的不断升级，微信将人们的消费场景和入口与商家拉得更近了，公开数据显示，在智慧零售领域，2019年，腾讯智慧零售与110+家零售品牌深化零售数字化探索，借助小程序倍增行动，帮助商家小程序日均GMV平均提升2.7倍。

一边连接超12亿用户，另一边是超过5000万家的月活跃商户，可以说如今的微信已经从社交龙头变成了拉动中小企业和内需消费复苏的数字龙头。随着产业互联网变革的持续推进，腾讯在2C的战场外，又获得了另一个战场的新用户。

后疫情时代，各行各业都进入一个相较以往更多元更复杂的条件环境中，而腾讯的走向却反而有了相对更明晰的路径和前景空间。

常言道“好饭不怕晚”，与其将目光锁定在腾讯市值的短期波动，不如更深刻地去认识腾讯未来的发展潜力。

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