始于1987年的国美电器，与成立于1990年的苏宁电器，在电商兴起前二十年时间里，中国家电零售行业两个巨头一南一北，上演了一幕幕精彩的龙争虎斗。

　　

　　

根据苏宁易购披露公告显示，张近东及股东苏宁电器集团筹划的股份转让工作仍在推进中，“若本次股份转让完成后，上市公司将处于无控股股东、无实际控制人状态。”

　　

　　

在不少人眼里，留给苏宁的时间，真的不多了。与此同时，外界开始新一轮类似各种猜测：“苏宁前途未卜、岌岌可危，那下一个会不会是国美？”

　　

　　

进入2020年，伴随疫情加剧零售业变革，各行业点燃数字化战争，包括家电市场也加速向线上转移，“保守”多年的国美突然吹响了反攻号角，重回外界视野。

　　

　　

4月19日晚，国美宣布与拼多多正式达成战略合作。1个月后，京东宣布战略投资国美，互补线上流量与线下供应链、物流——据悉。

　　

两次成功“联姻”的时间都很短，国美与拼多多谈判只用一周就走完流程，与京东的合作真正交流时间同样也就一周。

　　

　　

国美与拼多多、京东合作落地同时，乌云开始笼罩在苏宁头顶——没有人能想到，它将在不久给苏宁带来怎样的暴风雨。

　　

　　

2020年4月底，苏宁迎来近两年首次财报亏损的同时，一季度共新开494家门店，却关闭3C家居生活专业店、苏宁易购直营店等共计1591家门店。有店主称，频频关店背后，是苏宁资金链遇到了难题。

　　

　　

面对消费者结构性升级，与拼多多、京东的合作，并不足以让国美重回零售巅峰。重回巅峰唯一办法，是里外加速革新，更好抓住未来新零售、新消费的机遇。

　　

　　

之后后，国美宣布组织架构战略升级，组建起平台及各自营业务公司，试图以全新的组织机构，去支撑新战略落地，重建一个“新国美”。差不多同时，苏宁负面消息开始接踵而至。苏宁易购旗下多只债券价格明显下跌，持有者集中抛售；江苏苏宁被爆欠薪一线队全队罢训；英超官方与PP体育解约等等，让外界逐渐意识到：苏宁遇到的问题不小。

　　

　　

此后，国美宣布联合打扮家进入家装市场，通过“真低价+ 娱乐化”打法高调宣布参与电商大战。 而苏宁则在资金危机中越陷越深，加上原本向深圳国资求援的148亿元，到现在还没有正式交割，未来愈发迷茫。

　　

　　

种种迹象显示，与苏宁解决资金危机挑战艰巨一样，国美想实现目标同样有诸多困难和不确定性。只不过，零售是一场没有终点的马拉松，无论对于国美，还是苏宁，都远未到对抗终局之时。

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