2020年一场新冠肺炎席卷全球，康芝集团凭借政企合力，仅用8天时间便建成海南省首条口罩生产线，创造出行业奇迹，更是缓解了海南地区“一罩难求”的战疫困境。康芝集团及其掌舵人洪江游先生因此倍受各界关注，今天，我们就从洪江游先生在医药行业的奋斗历程来了解其人其事。

洪江游,男，汉族，农工党员，1964年8月出生于广东普宁 。1988年毕业于广东药学院药学本科专业 ，2015年获得长江商学院高级管理人员工商管理硕士学位。现任康芝集团兼康芝药业股份有限公司董事长 ，并担任国际潮团总会第21届理事会主席，第21届国际潮团联谊年会筹委会主席 、海南省潮商经济促进会会长 、广东省医药商会名誉会长 、海南省围棋文化促进会会长 、海南省政协委员、农工党海南省委常委 、农工党中央专委会(生物技术与药学工作委员会)委员、农工党海南省企业总支部主委 。

国营药厂明星员工风光无限却毅然辞职

只因心中另有天地

1984年洪江游以优异的成绩考入广东药学院（现为广东药科大学），四年求学时光里，他潜心求知，刻苦钻研，表现出众，毕业即被分配至深圳市医药生产供应总公司，成为一名技术骨干。适逢假期，洪江游便会往返于深圳与普宁之间，数次之后，善于观察思考的他很快便发现普宁药品市场价格比深圳地区要便宜很多，于是他便通过在深圳武警医院工作的同学的帮助出售了一批普宁药品，净赚千余元，彼时他一月的工资加补贴也才200多块钱。此次在药品贸易中的小试牛刀便获利颇丰使得洪江游对这一领域愈发关注，利用工余时间进行的药品生意越做越大，单位上下对此尽然皆知。

在第15届上市公司高峰论坛上，康芝药业股份有限公司董事长洪江游指出，将把握住“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的双循环体系发展机遇，成为可以充分适配国内国际两个市场的“两栖”企业，持续推进企业的高质量发展。

好景不长，单位经营不善，洪江游被迫从技术岗位调至业务岗，在一般人看来，他以前锦上添花的药品贸易如今却要成为实打实的工作指标压力，不是件好事，但对于洪江游而言，这次调岗则更像是鹰击长空鱼归大海，可以让他大干一场。在那个药品以瓶以箱为单位交易的年代，洪江游促成了一单三辆解放牌汽车药品的交易，令他在单位声名大振。如果说此次声名大振的交易让人看到的是洪江游营销鬼才的一面，那么他为了完成公司每年或20万或30万的承包利润指标而七天七夜食宿在一辆大巴车上，往返于韶关、江西地区推销产品则让人看到他的务实肯干、吃苦耐劳和坚毅执着。

在一次又一次的努力与付出之后，单位的各种荣誉和重担接踵而来。1990年6月他便被任命为驻广州办事处主任，开始在商海大显身手，很多生意一谈就成，所向披靡。那一年，他还被评为单位“十大杰出青年”，是十足的明星员工，璀璨耀眼。可是洪江游却在事业如鱼得水名利双收的时候选择打破铁饭碗，于1993年辞职真正“下海”，创办了广州市中瑞医药科技有限公司，主营药品进口贸易和医院销售业务。因为他相信，在那个机遇与风险并存的商海，他自能开创另一翻天地。

在2021年端午节即将来临之际，康芝药业联动全国各基地共同策划并举办“粽叶飘香”端午节主题员工活动。海南总厂的后厨师傅们贴心地为广大员工亲手制作了软糯可口的粽子，让员工们真切的感受到中国传统佳节的氛围。

国际知名品牌药品代理大腕事业一帆风顺却陡然调转航向

只因那朴素的民族情怀。

或许是前几年积累的人脉，或许真的是鸿运当头，创办中瑞医药科技后的洪江游在药品进口贸易中左右逢源无往不利。公司成立当年便与意大利莎珐玛大药厂建立合作关系，并在亲朋好友的帮助下拿到瑞士罗氏旗下热销产品“菌必治”在内地的总经销权，从而开始了一段风光十足的国际大牌药品代理之旅。

广阔的销售渠道以及良好的企业信誉使得诸多国际著名制药企业的合作合约纷至踏来，仅过了一年时间，即1994年，中瑞医药科技便与瑞氏罗氏、瑞士默克雪兰、瑞士诺华等世界著名药企开展深度合作，成为它们在国内药品销售的专业代理。

谈起自己人生中的重大抉择，和企业经营过程的重大转变，洪江游用下围棋的过程来形容。“下围棋分为布局、中盘、官子三个阶段，我认为其中最重要的是布局。”在他看来，无论是做人还是做事业，能够理解“布局”的意义，都会有很大的受益。

1995年，中瑞医药科技的进口药品代理业务百尺竿头更进一步，取得日本第一制药厂、匈牙利吉瑞大药厂、德国华沙制药厂等国际巨头的国内代理权。此时的洪江游在事业上可以说是如日中天，功成名就。1996年罗氏总裁到中国拜访朱镕基总理之前还特意到广东与他会面。如此影响力，称他为国际品牌药品“代理大腕”一点也不为过。

与跨国公司的合作收益立竿见影，生意做得顺风顺水，作为企业的掌舵人，洪江游却在此时选择调转航向，投身实业，欲创立属于中国自己的民族医药品牌。在他看来，中国有自己的民族品牌乃至使其成为世界著名品牌是一件更重要的事情。于是，洪江游从1997年开始便在全国各地物色药厂，并于1998年5月取得琼山九州制药厂的生产经营权。

作出这一决定并不是一件很容易的事情。因为医药制药行业门槛高，投入周期长，技术与资本都是难以突破的壁垒。国际上知名的医药企业普遍要用几十年甚至是上百年的时间沉淀方见成效，更令人堪忧的是琼山九州制药厂的生产经营状况惨淡。即便是如此境地，洪江游仍然矢志初心不改，在药厂连续在4年亏损、两名股东退股的情况下坚持将药品贸易赚来的钱持续不断投入到制药厂，一心一意发展民族医药事业。

目前，广东地区正处于疫情防控的关键时期。康芝药业广州区工会时刻牵挂着广大员工及子女的身体健康和生命安全。6月11日，作为端午假期前最后一个工作日，康芝药业广州区工会为员工派发爱护礼包作为端午节礼物。

民族医药之路本就步履维艰却放弃基础深厚的城市市场

只因那“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”的朴素愿望

一直以来各大药企都将产品销售市场锁定在公立医院和零售药店两个终端，即以城市为主。洪江游因此前“代理大腕”的国际药品贸易在先可以说在城市市场基础深厚，可是在制药企业产品市场的选择上，他却力排众议，将目标指向公立基层医疗终端，大约才占一成左右的农村市场，并且下定决心深耕细作。因为从农村少年成长为商业大亨的他有一个“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”的朴素梦想。他永远不会忘记儿时的农村，因经济条件受限，乡亲父老们面对疾病，大多采取的是“大病拖小，小病拖好”的态度，更不会忘记自己的父亲摔伤膝盖本来3天可以治好的皮外伤，因为缺医少药整整拖延了一个月。如今事业成功的他能够让自己的家人亲友不再受无枉的病痛，亦可通过各种形式的公益慈善活动让故乡的父老乡亲免受昔日之苦（他已向出生地流沙镇军屯村累计捐资2000万元用于敬老爱老、扶危济困、捐资助学等）。但这还不够，他希望9亿人口的广大农村的父老乡亲们都能用上价格便宜疗效好的药品。

喜爱读书、兴趣广泛的洪江游，从黄花梨、砗磲等艺术品收藏，到围棋、象棋等棋艺文化，再到羽毛球运动等，无不涉猎和热爱。

质朴的情怀投入却意外收获农村市场的巨大回馈，连续4年亏损的制药厂在2003年迎来了转机，公司业绩逐年攀升，儿童药品的销售额增长是一枝独秀，尤其是瑞芝清，连续8年年均复合增长率超过50%。2007年制药厂完成股份制改造，更名为海南康芝药业股份有限公司，就在这一年，公司年销售收入过亿，纯利润超过3500万元，年上缴税金1200万元，经营不善的小厂顿时华丽变身。2008年，洪江游荣获“中国经济百名新锐人物”称号。2010年，康芝药业在深交所创业板成功上市，建立起现代企业经营管理制度。

在享受各种喜悦的同时，洪江游的头脑依然清醒，儿童药品业绩的一枝独秀提醒了他眼下民众最需要的是什么，因为市场需求是民众需求的最直观反映。为此，康芝药业对儿童市场进行了深入的调研，他们发现，一旦发生季节性或流行性病时，儿童发病率最高，但我国儿童专业用药市场却几乎处于空白状态，能保证儿童健康的药品更是屈指可数。在洪江游看来，儿童是国家的未来，少年智则国智，少年强则国强，保障儿童健康成长是实现美好未来的基础。于是打造中国儿童健康第一品牌成为康芝药业的使命愿景。

基于战略的转变，康芝药业开始针对儿童用药的生理和心理特点展开研究，包括优化产品的技术、包装，改善口味，优化剂型等，并于2012年创建国内首个儿科药生产基地。2016年，康芝药业提出“儿童大健康战略”和“精品战略”，2018年先后收购云南九州医院，昆明和万家医院以及中山爱护日用品有限公司，并率先成立以儿童用药为研究方向的企业博士后科研工作站，致力于打造中国儿童大健康产业领军品牌，用实际行动为青少年儿童的健康成长保驾护航。

如今的康芝药业已今非昔比，它在辽宁、北京、河北、广东和海南五省市拥有五大高度自动化、智能化生产基地。目前，海南（国际）医疗防护生产基地项目也正在加快建设中。公司业务范围涵盖儿童用品生殖医学领域，妇儿健康医疗婴童康护用品领域，是国家高新技术企业，国内婴童康护行业先驱企业。而有着士人情怀的他，则将继续在守护青少年儿童健康成长，共创美好未来生活的路上奋勇向前。

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