创中国漫画业单笔融资纪录后,快看将有哪些改变?

创中国漫画单笔融资纪录后,快看将有哪些改变?


2021-08-29 09:05:00
来源:亿欧作者:

创中国漫画业单笔融资纪录后,快看将有哪些改变? 潮商资讯 图1张

8月23日,快看宣布,已完成了由建银国际、One Store、腾讯、Coatue、天图资本等机构投资的2.4亿美元融资。这是该公司历史上最大单笔融资,也刷新了中国漫画行业单笔融资金额纪录

在2010年互联网浪潮之前,漫画的载体还主要由杂志和书构成,一本热血漫画《七龙珠》传遍整个教室是常有的事。当时,由湖北知音动漫主办的《知音漫客》便是国内最为有名气的漫画杂志了。从2010年至2013年,《知音漫画》的销售量从200万册增长至700万册,创造了中国第一、世界第三的销量纪录

在此之后,随着4G时代的到来,传统漫画开始向网络平台转型,从而带动了如有妖气、腾讯动漫、快看漫画等一系列漫画平台的发展。

随着时间发展,成立于2014年的快看漫画已成为“国漫第一平台”。该平台的活跃用户超过市场第二名到第六名总和,市场占有率超过50%。目前,快看的漫画业务已经实现盈利,总收入规模每年都保持着50%以上的增长。

就在宣布融资前一个月,快看正式召开产品升级发布会,宣布将原有品牌“快看漫画”升级为“快看”,并计划推出全新产品视频漫剧。

之所以推出全新产品视频漫剧,陈安妮表示,一是因为相比传统的动态漫,漫剧的制作成本高、制作门槛高、竖版展示更适合手机阅读、篇幅更精悍适合碎片化阅读,二是因为漫剧更受超Z新时代的喜爱。

最新数据显示,快看目前总用户超过3.4亿,Z世代用户占比在90%~94%之间,产品总月活近5000万,创下历史新高。

据快看创始人兼CEO陈安妮透露,快看进行产品升级凭借的是运营6年储存了大量条漫、平台的尝新能力强、制作班底强等竞争优势。未来,该公司将持续深耕国漫生态,打造“超新Z世代”聚集的创作社区。

在产品升级发布会上,快看还宣布推出“双十亿”创作扶持计划。根据计划,在未来3年,该公司将投入10亿元扶持原创漫画,并投入10亿元携手合作方参与漫剧制作。同时,快看还计划为社区用户提供从新人创作者到达人创作者的培养计划,“让创作在快看更好地发生”。

陈安妮表示,“双十亿”计划的推行是为了能够让漫画作家创作出更价值的爆款作品,以便减少市场上那些昙花一现的现象级流量产品,从而使漫画更具观赏性。

以下为采访实录(有删改):

Q:关于快看提出的“超新Z世代”的概念,您的释意是什么?有什么特点?

陈安妮:其实“超新”是我们总结出来的一个概念。普遍来讲,我们会认为,快看的用户会比大家想象的要更加年轻。因为我在网上查了一下“Z世代”,大家当然对它的定义不统一,有的认为Z世代是95后,有的认为是90后。但实际上,快看中00后的用户占比非常高,所以我们为了让大家更好的理解人群上的细微差距,就用了“超新Z世代”的词。

而对于00后的特点,我个人认为与我们90后这一代还是有明显的不同。他们对本国的文化确实更加自信,这一点可能与他们从小就生活在祖国繁荣富强的时代有关,他们觉得看国漫、用国货、玩国潮都是一些很正常的事情。

此外,00后的创作力相比上一代的年轻人要更突出,就像我发布会上说的《星辰于我》的作者,便是一位00后的漫画家。他们这些属于“超新Z世代”的人群,会使用很多电脑软件和工具,从而使他们创作出的作品从品质上来看可能要高于往代年轻人。

不仅如此,这一代年轻人更注重精神世界,因为他们并不缺少资金来源。我记得曾有数据统计称,现在00后的存款以及每个月可支配收入要高于90后,每个月可支配的收入能达到三千多。因此在这样一个大背景下,这一代年轻人比起物质他们远远更注重精神的交流,他们在精神层面的要求会更高。

Q:快看营造的偏二次元社区和同样打造的二次元社区的B站有什么不同吗?

陈安妮:两个平台有非常明显的不同。首先,B站早期主打宅男文化,而快看则偏宅女方向。

第二个不同是,快看的用户实际上更为年轻,因为我本人也算是B站特别早期的一个用户,我是在读大学和高中的时候开始用的B站。但是,现在快看的用户明显比B站的用户更年轻。

第三个,快看的用户更爱看国漫。因为快看从创始之初就是百分之百的原创国漫连载平台。并且这些国漫创作者能够通过平台与快看的用户进行互动和沟通。换句话说,这些漫画家也是由快看用户养成的。

第四个,快看用户创作的内容也许是更碎片化或者是更短的。也就是说用户会在快看随便发布一张照片、发布一段参加漫展的短视频、或是他们买了书,放到书架上拍照片、拿漫画家的签名晒出来等等。所以,快看的用户在视频里面分享内容的时候可能并不是一个非常长的视频,这也是一个比较大的区别。

Q:会不会考虑出售公司给巨头?还是选择IPO?

陈安妮:我还是希望快看能够独立发展,因为我认为这个行业可能还需要更多的参与者融入进来,让更多的玩家一起加入到二次元动漫行业中,大家百花齐放,将这个产业做大做强。所以,从我的角度来讲,我们是更希望独立发展,而非出售给巨头公司。至于IPO,我们在考虑当中。

Q:快看接下来着重发展的漫剧跟可能传统大家理解的动态漫的区别是什么?

陈安妮:一共有3个区别。

第一,我们所有的漫剧都是竖屏的。

第二,所有的漫剧单集都在3分钟以内,甚至有的漫剧可能一集只有1分钟多点。这是一个很大的区别,其实快看所谓的创新并不一定是一个翻天覆地的变化,本质上还是在很多细节上或者场景塑造上做一些迭代,我们认为漫剧这样一种竖屏,一集3分钟的形式会让用户感觉更像看一个短视频。

但是传统的动态漫是一个横屏,一集十几分钟到二十分钟不等,给大家的感觉还是一个长内容,或者被理解为一个低配版的动画,我不想让大家有这样一个感受,我希望大家看漫剧的时候是像看条漫一样很轻松。

第三个不同是,漫剧比普通的动态漫投入了更多的成本,因为我们是一个内容创作起家的公司,所以我们对内容创作品质要求较高,我们在市面上看到绝大部分的动漫制作都非常粗糙,配音也非常没有代入感。所以,在快看制作的漫剧中,我们花更多的成本,请更好的剪辑师做更好的成效,并且请更优质的声优老师做配音,使得我们的漫剧的质量是远高于市场上大部分的动态漫的。

Q:现在,快看的漫剧内容都是以PGC的形式呈现,目前,漫剧的产出模式是怎样的?未来会不会开放UGC?

陈安妮:现在快看合作的漫剧创作单位已经有超过一百个。快看除了做PGC,就是让各类创作者来漫剧创作之外,还能够研发自己的漫剧创作工具。换句话说,在未来,漫剧创作工具上线之后,快看可以让每个用户,每个漫画家,都能够自己创作漫剧。

Q:目前快看的核心优势是什么?

陈安妮:从浅层角度来讲,快看的优势很明显,比如快看成立了六年多,储蓄了丰富的条漫作品。本次快看首次冷启动做漫剧就有上千部漫画作品能够改编成漫剧。与之相比,有很多同赛道的漫画平台并没有这么多储备量。

此外,快看一直以来都是条漫,黑白页漫比较少,所以条漫也完美适配我们做这样的竖屏,可能有些平台想要做竖屏的漫剧,素材是不支持,因为其他平台的很多分镜都是比较扁的。

从深层角度来看,快看的优势就是快看的尝新能力。例如经过这六年的沉淀,快看拥有了很多忠实的用户,或者忠实的漫画用户,这些漫画用户是不是能够接受漫画剧的视频形式、会不会觉得视频的加工难以接受、会不会觉得这个视频的形式没有还原原著作品,这些都是起初我们所担忧的问题。

但是从上线后的成果来看,我们的担忧确实有些多余。不管是播放量、用户反馈还是创作者的配合,都达到了一个比较理想的效果。同时,这些内容在抖音、快手、微博上传播的时候,也非常方便的能够让用户在别的平台快速去看到这个作品,从而加强受众对于该动漫的了解与代入感,。

Q:您觉得,内容行业处在一个什么样的时机,这个内容行业如果处在爆发时期的话,是漫画产业在爆发还是所有产业都在爆?如果某一类型需要爆发,这一类型需要符合哪些特质?

陈安妮:我觉得内容行业肯定不止是漫画行业在爆发,像游戏、小说其实都在爆发。本质上,内容行业爆发的背后意义是整个中国经济水平不断地提升。因为,在过去10年,我们都亲历了中国的经济水平令世界咂舌的提升速度。因此,我非常有理由相信,在未来的十年到二十年,中国的经济将会持续增长,而当我们国家在经济方面取得更大成就的时候,必然会出现像美国迪士尼这样的超级消费品巨头。

至于中国内容的爆发需要满足哪些特质,首先,我觉得它应该是描述咱们自己的故事,因为对于我们中国人来讲,随着自信力的提升,我们更希望产出亲近自己的故事。第二,我认为如果有一些内容能够真正的成为爆款,必然还是要能够真正打动人心,给每个人的内心带来力量的作品,这样一些价值观作品才有可能成为真正的爆款,不然可能只是流量或者昙花一现而已。

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