连续5年亏损11亿 卜蜂莲花扭亏为盈前景依旧渺茫

连续5年亏损11亿 卜蜂莲花扭亏为盈前景依旧渺茫


2017年05月09日 10:40
来源:赢商网作者:周蕾

从2012年亏损3.92亿,到2015年缩减至1800万,卜蜂莲花超市营业时间连续四年亏损的卜蜂莲花始终没有放弃止损。

 

可就在离盈利目标越来越近的时候,它却在意外交出了“2016年亏损5.37亿元”扭亏为盈的近义词的答卷,让希望破灭。进入中国11年,这位老牌泰国企业似乎越来越难适应当下的零售市场。它的出路究竟在何方?商业见地为您解读。

&nb扭亏为盈的近义词sp;

连续五年亏损11亿

 

3.92亿、9680万、5840万、1800万、5.37亿……从上市公司公布的财报看,2012-2016年卜蜂莲花已连续亏损超过11亿元人民币。其中,2016扭亏为盈的意思年的亏损最为渺茫怎么读严重,总收入比2015年减少了5.75亿。

 

卜蜂莲花方炼化诸天万界面称扭亏为盈,收入减少的主要原因是经渺茫的意思济持续放缓,线上零售商竞争激烈,导致线下门店所有卜蜂莲花营业时间品类的销售额均比去年有所下降。

 

与此同时,公司2016年在广东阳江、佛山、渺茫的英文汕头新开的三家炼化世界树分身门店,销售贡献不足以抵卜蜂莲花超市官网消同店销售下降的8.2%业绩,导致了公司收入减少。

 

事实上,自2012年首亏以来,卜蜂莲花就一直努力摆脱亏损阴影。

 

2013年10月,公司任命了本土高管李闻海为资深副董卜蜂莲花超市全国关停事长兼CEO渺茫无际天水一色舟舶来往翻译,希望通过减少利息、增加营业额的方式卜蜂莲花,在2015年实现盈亏平衡,2016年扭亏为盈。但商业见地查阅资料后发现,该公司近几年的“开源节流”效果并不尽如卜蜂莲花是什么公司人意。

 

2013年,卜蜂莲花重点控制公司的运营开支,使其占销售额比例从2012年的22.7%改善至20.9%。

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2014年,公司主打线下营销,在年卜蜂莲花怎么读中举办了五次“感恩5折”等系列推广活动,使得店铺销售额同比增加了1.1%。

 

而2015年,靠着2014年卖掉的7家亏损店铺,公司账面上的亏损金额有所减少。但同时,2015年新开的5家门店,在销售收炼化诸天入上并没能抵消已售的7家店铺在营卜蜂集团收上的损失,因此亏损仍在继续。

 

从以上的表现我们看到,炼化一体化这五年,卜蜂莲花针对亏损的调整,始终没有在门店销售上有所突破。即便某个年度的亏损金额有所减少,也是通过转卖亏损店铺而实现的短期现金收益。所以有业内人士认为,卜蜂莲花的运营能力仍旧不足。

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突围前景不被看好

 

在卜蜂莲花的财报中,针对亏损原因,公司提及最多的是:宏观经济持续放缓。但资深零售媒体人、灵兽传媒创始人陈岳峰却有更深层次的见解。他告诉商业见地:“卜蜂莲花持续亏损的两大原因,一是全国大卖场业态整体下滑,二是它自身经营能力不够。”

 

陈岳峰解释说,由于互联网对零售格局的炼化一体化改变,传统商圈已经不复存在。而如今商超已从原来覆盖3-5公渺茫的反义词里,变成了社区生意、甚至小区卜蜂莲花超市全国关停生意,体量越来越小。而像卜蜂莲花这样的大卖场业态,已经走向衰落。

 

而卜蜂莲花作为当局者,对行业困境自然有所感触。

 

在2017年1月,正大集团卜蜂莲花超市南区发展炼化部总经理李小勇,在接受赢商网采访时表示:“扭亏为盈的意思现在对整个行业影响最大是同城化竞争。从目前的状况来看,官方审批项目没有炼化公司一个整体的规划,只要有地就批商业项目。这就变成渺茫读音了本来这块炼化横骨饼只能容得下1、2家店,现在批了4、5家,导致每个人都吃不饱。”

 

在这样“吃不饱”的局面下,企业的经营能力就显得尤为重要。但据陈岳峰多年的行业观察,卜蜂莲花并不具备很高的经营水平。

 

首先在运营理念上,它没有创新的亮点。其次在经营体系上渺茫怎么读,它也不够完善。最后,作为外资企业,它的决策体系较长,对市场反应不够迅速。因此,陈岳峰并不看好卜蜂莲花的突围前景。

 

转型多业态是大势所趋

 

事实上,近两年,中国零售市场确实发生了巨变。在中国购物中心发展资讯中心主任郭增利看来,这种改变在商超业态中尤其明显。

 

他告诉商业见地,他很明显地感觉到,近两年超市业态呈现出两种截然不同的格卜蜂莲花是什么公司局:从原来以服饰、生活用品、家具、生鲜等多品类的大生活一站式购物,变成了如今以便利、高频、体验的一站式服务。

 

具体说来就是,原来的超市大卖场有很大一部分收入,是当“二房东”获得的租金收益。当购物中心以主力店的低渺茫读音租金将大卖场引进商场后,超市会单独规划出一部分商铺转租给其他品牌,以这种方式增加营收。

 

然而,如今受到电商冲击,实体经济持续下滑。此时,不仅转租商铺的品牌经营困难,就连超市自身的客流也在急剧下降。因此,传统大卖场越来越不景气,开始谋求转型。

 

卜蜂莲花也正是如此。

 

据李小勇介绍,以前卜蜂莲花的门店全是大卖场炼化永生之门,而且扭亏为盈的方案和措施进驻的品牌很多,成本也很高。但如今地价越来越贵,开发商给扭亏为盈的意思出的面积相对小了,所以想在一二线城市开很大的卖场炼化公司,已经能很难做到了。“所卜蜂莲花超市营业时间以我们需要改变自己。”李小勇说,卜蜂莲花现正引进泰国的炼化诸天万界万客隆,试图打造多业态组合发展。

 

渺茫的希望炼化世界树分身介绍,目前卜蜂莲花的零售业态有三种:一是卜蜂中心和大卖场模式,二是1000多平方米的生鲜食品店,三是300以上的社区店。

 

他表示,卜蜂莲花是泰国企业,卖场有很多泰国水果、泰国大米。而且在供应链方面,除了正大农牧,卜蜂莲花还在四川、广西、湖南等地有很多兄弟公司提供农副产品。

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“这是我们的一个优势,我对我们产品还是很有信心。”李小勇说,2017年卜蜂莲花将会大力开店,这将是他们爆发的一年。

 

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