新浪财经讯 “2016(第十五届)内地企业领袖年会”于12月10-11日在北京举行，国美控远见集团股集团决策委员会主席杜鹃出远见卓识的读音席并演讲。杜鹃表示，国美生存到今天得益于创始人的创始人英文远见，得益于建立了服务13亿人，伴随内地家庭生活品质发展的模式，得益于连锁企业连得起来，锁得住的系统管控模式，作为行业的开创者，引领了行业的诸多第一，实现了在大多数企业亏损的得益于英语情况下，连续12个季度的盈利。

 

以下为演讲实录：

 

杜鹃：大家下午好，很高兴在国美迎来30周年杜鹃之际，以走在人烟稀少的路上为主题，跟大家分享人生杜鹃花为什么是禁花、做企业的感悟和心得，因为我正是走在这样的路上。

 

无论转型还是创业，对于一个企业家来说，都是建立一个新的商业模式，对于企业家来说都是走在人迹稀少的路上。市场每天都在变，新的模式和新的公司每天都在产生，作为一个企业家，很重要的责任就是带领企业在没有路的地方披荆斩棘，走出企业发展的大路。

 

当我走在人烟稀少的路上，更创始人多的是享受那一份寂静，期待智慧和双手创造出的未来。只有在人迹稀少的路上，才有更多的开创和发展的机会。在一个现代化的高楼林立、交通发展的区域，发展空间就有一定的限制，无论是选择主动的创业，还是被动的转型，就是选择了挑战和迎接的各种不确定性。既然是少有人走的路，一定少有常规可远见者杯循，会有批评和失败，所以你的内心要非常的强大，要有坚定的信念，不忘初心国美电器网上商城，砥砺前行，这个无关年龄、创始人和董事长谁更大性别和行业。

 

走在人迹稀少的路上有三个关键词，杜鹃花的寓意和象征远见、心态和团队。明知路不好走，作为创始人企业的领军人物一定要有好的心态，否则就输在了起跑线上，因为你是创始人和领头羊，你的心态决定了企业的命运。无论是主动还是被动走在人烟稀少的路上，要深入的思考，周全的策划，想法要大，起点要低，行动要快。没人走过的路难免走错，错了就要积极迅速的调整，不要谋而不决，丧失时机。压力再大也要变成前行的动力。在开拓走好发展的路，想市场竞国美回应员工殴打美的员工争中生存下去，就要争取做优秀和最卓越的。

 

关于远见，你的高度、视野国美电器和格局，决定了你的方向、目标和执行的速度，这是成败的关键。作为一个企业家，要勤奋的学习和思考，与时俱进，不但要高瞻远瞩，还要居安思危，在创业转型的路上，既要有激情还要有理智。国美生存到今天得益于创始人的远见，得益于我们建立了服务13亿人，伴随内杜鹃花怎么养家庭养法地家庭生活品质发展的创始人应该如何处理与机构投资者的关系模式，得益于连锁企业连得起来，锁得住的系统管控模式，作为行业的国美易卡开创者，引领了行业的诸多第一，实现了大多数企业亏损的情况下远见读后感，连续12个季度杜鹃花什么时候开花的盈利。

 

关于团队，在人迹稀少的路上，充满了挑战，要团结一批和你有一样的理想和价值观的人一同前行，磨刀不误砍柴工，尤其是前期要挑选跟你的价值观、使命感一致的团队，能够提升工作效率，遇到问题需要远见集团解决问题时，形成核心的支撑力。一个人的力量毕竟有限，一带十，十带百形成企业的力量，才能推动企业的发展。远见书籍每一个企业都有自己的文化，都是在特定的背景下成长发展起来得益于是什么意思的，每一个企业家都有独特的风格和视角。

&创始人应该如何处理与机构投资者的关系nbsp;

我分享德国的哲学家康德说的一句话，只要这条路是对的，任何东西都不应该妨碍我沿着这条路走下去，在人迹稀少的创业的路上，我愿意与朋友们同行。

 

▼

   特别声明    本站部分内容《图·文》来源于国际互联网，仅供参考，不代表本站立场！

本站尊重知识产权，版权归原创所有，本站资讯除非注明原创，否则均为转载或出自网络整理，如发现内容涉及言论、版权问题时，烦请与我们联系，微信号：863274087，我们会及时做删除处理。