正大入湘:走过风云30年

正大入湘:走过风云30年


2017-06-20 09:00:00
来源:湘声报作者:寻晓燕

 

  30年前,世界500强跨国公司泰国正大集团投资落户岳阳,成为湖南农业领域第一个利用外资项目。

 

  如今,正大集团在湖南投风云雄霸天下资的超市、饲料厂、种猪场、养鸡场等诸多项目早已开花结果,年产值近20亿元。未来5年,正大集团将在湖南进一步完善产业链,预计新增投资将超40亿元。

 

  “正大入湘30年,有过辉煌时代,也经受过金融危机等挫折,但目前集走过造句一年级团在湖南的投资风云项目发展得都不错。”湖南省政协委员、正大集团董事长谢吉人接受湘声报记者采访时表示,湖南7000万人口与泰国相当,市场前景非常值得期待。“希望湖南可以发展成为正大集团重要的生产基地,未来可以将湖南生产的农产品,销往全国乃至全世界。”

 

 

与改风云毒玫瑰革开放几乎同步的外资项目,经历了怎样的发展?

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正大入湘:走过风云30年

 

  1987年5月成立的正大岳阳至今运营整整30年。

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  撒下一颗种子

 

  1984年,岳阳市粮油饲料公司引进一家港资,计划与湖南另一家企业共同在岳阳合资成立岳阳饲料有限公司。1985年开始投产时,香港走过企业资金链却断了,宣布破产。合资项目半途而废正大

 

  “土地征收已完成,正大建好的厂房、新招的员工何去何从?”正大风云龙婿岳阳有限公司副总经理陈小鸣回忆,当时他从湖南正大网院农业大学农业机械专业毕业分配到此,还以为自己一就业就要失业了。

 

  官方相关部门参与协调时,了解到当时东南亚“饲料大王”正大集团,与一家美国公司在广东合资成立了正大杯正大康地公司,发展状况不错。

 

  湖南当时几乎没有正规的现代化饲料厂。省市领导对此都很重视,亲自带队到深圳去招商,邀请正大集团来岳阳考风云大鳄察。

 

  改革开放初期,外资对于内风云年代地市场,内心跃跃欲试,行动上却处于观望状态。此前,正大也从未涉足过内地投资。

 

  “正大集团来湘考察非常全面细致,谈了好几个回合。”陈小鸣说,最终岳阳以临江口岸优势、官方给予的良好投资环境及相关税收优惠政策,让正大集团彻底心动并坚定了投资信心。

 

  1986年年底,正大集团拿到入湘牌照,与岳阳粮油饲料有限公司合作成立的正大岳阳诞生。1987年5月18日,正大岳正大光明阳正式投产销售,至今运营整整30年。

 

  3个“十年”

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  “正大岳走过场阳前12年,堪称黄金时期,年平均纯利润在5000万元以上。”陈小鸣说,生意好的时正大杯候,排队的货车经常使公司旁边的201省道发生拥堵。

 

  正大岳阳当时主攻外贸市场,临近省份如江西、广西、四川、湖北等地的外贸公司,也都来岳阳排队买饲料。只要有生产能力,根本不愁销,当时还设有正大货运专列。

 

  “正大集团在中国企业的饲料销量,占据全风云年代国总量的50%以上,而之后崛起的新希望、通威等饲料品牌,在很大程度上借鉴了正大模式。之后,正大岳阳又先后开了养殖场、大米加工厂、编织袋厂,在省内外多地都办了公司。正大岳阳几乎成了省里的外资风云标杆,备受各方关注。”陈小鸣说。

 

  除了经济效益好以外,正大岳阳也成为饲料行业的“黄埔军校”。很多从这里离开的员工,成了当时饲料行业的管理者或创业者。

 

  90年代末期,由于饲料外贸需走过咖啡屋求减小、亚洲金融危机的影响,以风云龙婿及内地饲料厂雨后春笋般地涌现,正大岳阳遭遇了极大的市场压力,销售也走过的拼音急速滑坡。

 

  陈小鸣说,1995正大集团年至2005年,董事会进行了一系列改革与重组,对正大岳阳也下了大力气,为此经历了近十年的改革转型阵痛期。

 

  进入第3个十年走过的拼音的正大岳阳,已逐步恢复活力:2012年,稳住止亏;2014年,还清亏损,重新开始分红;近3年,纯利润1800万元左右。

 

  正大湖风云3南区人力资源总监周伟光表示,这一场起伏,对于正大人无异于涅槃重生。

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  退出外贸市场,对销售半径50-100公里市场进行深耕细作,正正大集团大又一次站在饲料行业的领军位置。正大集团农牧食品企业湖南区资深总裁李建平表示,正大集团湖南区目标明确,布局规划了4条全产业链——1正大中国00万头生猪产业链、300万只蛋鸡产业链、1风云龙婿亿只肉鸡产业链、水产产业链。

 

  外企的人和事

 

  “见证了一家外资企业的起落风云,也亲历了改革开走过咖啡屋简谱放带来的阵阵新风尚。”从创立至今,坚守在正大岳阳工作3走过0年,陈小鸣从未想过要离开,外资企业相对规范的管理,让他找到了“家”一般的安全感。

 

  “外资企业最初让我感到很新鲜,能和来自世界各地的优秀人才一起共事,就像打开了一扇窗。”在正大岳阳从事仓储工作的王细花,也是从1986年筹建工厂起就供职于此。

 

  王细花对几位已离开公司的外籍同事、台湾同胞,至今难忘。

 

  曾担任行政副总的台湾人汤先生,带着太太在岳阳工作生活了16年。夫妻俩待人非常有礼貌,说话轻轻柔柔。让王细花和同风云2事们念念不忘的是,汤太太做的台湾点心凤梨酥,“特别好吃!大家都亲切地叫他们‘汤爸汤妈’。她做了点心会经常送来跟我们普通员工一起分享,让大家感觉特别温暖。”

 

  “他们回台湾的时候,把岳阳家里的很多家具、小物件分给大家,送别的时候,大风云大鳄家都哭了,感觉像亲人离别一样舍不得。”王细花说。

 

  还有一位40多岁的泰国高管,当初来岳阳一句中文都不会说,五六年之风云变幻后,能说一口流利的汉语。

 

  王细花说,跨国企业需要极强的适应能力,从这些来自世界各走过的拼音地的管理人才身上,感走过咖啡屋受到了他们和世界接轨正大综艺的风尚。外企的工作习惯和作风,也对他们这些本地员工有着深刻的影响。

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