谈家族企业的接班和传承时，有一类模式既古老又特殊，就是“分业不分家”。说它古老，是因为它古来有之，老一辈人总是教导年轻一代要“厚德载万物，平和兴千家”，所谓“分灶不分家四兄弟互换娇妻”，希望大家关系扭在一起，把家业共同传承下去。说特殊，是因为这种接班不是一人接班，而是团队接潮商卫视班，几个人一起接班。

 

台湾顶新魏氏四兄弟

 

说起“分业不分家四兄弟成长治愈记”，台湾顶新集团就是个典型。当然，大潮商陆刘永行四兄弟的希卫视直播节目表望系企业，起初也是“分业不分家”，不过后来刘永行、刘永好他们企业一进入高速成长期，也就分家了，企业结构和发展领域也随着改变了很多。

 

顶新家族魏氏四兄弟历经40余年创业，如今都已经是花甲老人了，却依然不分家。他们兄弟间在主管业务上有分工，卫视直播但股份均等。

 

魏氏四兄弟，老大魏应州，1954年出生，是大家很熟悉的方便面“康师傅”之父。老二魏应交，老三魏应充、老四魏应行，分别被外界称之为大董、二董、三董、四董。（有趣的是，这四兄弟四兄弟头像的名字笔划数完全一样卫视台直播在线观看；其中，姓名的第三个字: 州、交、充、行,数一数都是6个笔划，是不是当年魏家卫视直播软件老爷子起名字时，故意而作的。整齐黄子明划一，同进退，不分家！）

 

魏氏四兄弟

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魏氏祖业是做油的。作为合伙制家族企业，魏氏四兄弟今黄子明天虽然看起来很成功，但也摔过好几跤。

 

2014顶新集团是日本的吗年，地沟油的食品安全风波，让品牌落地，台湾民间还自发了一场“灭顶行动”（顶新）。受黑四兄弟成长治愈记心油事件牵连，老三魏应充遭彰化地院裁定羁押禁见时，媒体拍到他疑似尿湿裤子，成为一时舆论话题。

 

顶新集团董事长魏应充及6名被告，后来被判全部无罪，算是平息了这场事件。这期间顶新集团是日本的吗，顶新也被迫失去台北标志性建筑101大楼的经营权。

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其实，在1998年金融风暴期间，顶新也曾跌顶新了重重的一跤，最终四兄弟同心协力，挺了过去。能度过一次四兄弟剧情详细介绍次家族企业危机，应归功于魏氏四兄弟之间兄友弟恭、天伦无价的合作精神。

 

在顶新台湾事业岌岌可危时，大董魏应州出面带头“回师抢救”顶新控股有限公司，也让大家看到“分业不分家”的好处。

 

分工、分业、不分家，不能让其中一个没四兄弟互换娇妻活干，相互分工、分行业，核心是不分家。魏氏家族设立一个家族基金，不管做什么工作，赚的钱要尽量交回家里的基金。每个家庭每月固定领取一笔生活开销，而子女的学费则全部由基金支付。

 

这个家族基金其实并不在钱多不多，潮商银行而是传递一个共同核心卫视直播软件价值，那就是“家有千口祖先一人”，要和合一家。魏黄子明氏家族四人各管一摊，各人找准定位，从始至终在卫视直播一起打拼，到目前为止，还是比较顺利的。

 

当然，相比赫赫有名的魏家四兄弟，其四兄弟免费看家族第二代似乎一直默默无闻。目前，魏家二代已经慢慢地推向前台，为接班事宜做准备。2015年，魏家老大魏应州之子魏宏名接替二叔魏顶新集团是哪个国家的应交的康师傅执行董事一职，被视为魏家开始准备启动二代传承。“兄弟同心、其利断金”， 魏家新一代是不是能够像父辈一样，“分业不分卫视直播家”，还有待时间检验。

 

一波说曾发了一篇文章，介绍台湾富邦家族内部一次“高层大地震”，蔡明忠与蔡明兴来个“江山换着坐”，“兄弟不分家”，有兴趣大家可以看看。其潮商代表人物实不光台湾企业，很多日本家族企业，也是非常重卫视直播视“分业不分卫视直播家”，他们把这传承理念，当做百年长青的关键。

 

泰国黄子明家族

 

泰国的黄子明家族被誉为泰国首富， 曾是世界上最富的100 个家族之一，很有意思的是，这个家族也顶新集团是哪个国家的是“分业不分家”。

 

泰国有三大新兴华人家族，分别是黄子明家族四兄弟歌曲、陈有汉家族和谢国民家族。黄子明家族又称“干乍纳博家族”， 原籍广东普宁。黄子明，1921年出生于广东省普宁县马栅村，8岁随父亲前去泰国，1四兄弟名字2岁开始在父亲开潮商卫视设在曼谷唐人街的“黄贤记”当卫视学徒，学磨光、验光等，以经营钟表和燕窝起家，后来成为“钟表大王”。

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上世纪40年代，黄子明开办泰国曼谷组建通城有限公司，经营眼镜钟表。50年代后，该业务向香港、新加坡、马来西亚扩展。60年代，黄子明家族已不再单一经营眼镜钟表，而向多元化发展，尤其是70年代，黄子明家族在香港事业迅速发展，从实业经营到投入房地产，股票等市场竞争，业务日益扩大，资产也与日俱增。

 

80年代，抓住泰国经济起飞时机，黄子明移师西向，把家族财富象雪球似的越滚越大。那时，顶新集团是日本的吗他的曼谷置地有限四兄弟的电视剧公司建设的曼谷卫星城市“通城新都”计划，可谓一鸣惊人！紧接着这个家族的另一个有限公司“泰华荣”异军突起，两家企业彼此资力雄厚，互相呼应，引人注目。两家公司上市后，黄氏家族泰国和香港两地所有资产总值达70亿美元。

 

黄子明一生低调，一向不喜欢接受访问，他的生平事迹亦鲜为人顶新知。当年他公司市值与香港富豪李嘉诚足以媲美，这位香港潮州商会名誉会长黄子明却谦让地说道：“我没有那么多钱，和李嘉诚比，他是鱼翅，我是粉丝。”可在我看来，以粉丝自喻，似不恰当，如果说是“燕窝”卫视，倒也很贴切！

 

黄子明共四兄弟歌曲有6 子5 女，他儿子命名都冠以创字，按长幼顺序卫视频道取“保江顶新集团是日本的吗山增耀华”为名。其中3 个儿子分别掌握着家族业的3 大摊业务，钟表、燕窝、地产等，是目前家族的重要产业领域。老大卫视直播黄创保卫视直播节目表和老三黄创山，是这个家族事业发展的火车头。

 

黄子明于2003年6月因心脏病离潮商卫视世。生前，面对这庞大卫视的基业，黄子明干到70多岁都没退二线，他说，在儿子冲得太前或走得太快的情况下，可以拉一拉他们。对家族企业，黄子明有言在先:“分业不分家”， 所有的财富都是家族整体的。

 

2008年金融危机中，黄氏家族的卫视直播电视app财富“蒸发”了不少，让整个家族企业背上19亿的债务。这当中，有“鸡蛋 放卫视直播电视app在同一个筐里”的问题，另一个问题是由于他们这些家族公司之间，因血缘而存在着千丝万缕的联系，出现相互借贷、相互四兄弟成长治愈记持股的现象。当某潮商个企业出现问题，一下子就牵连到其他企业。

 

后来，黄氏家族企业“痛定思痛”，决定进行了结构调四兄弟互换娇妻整，将各子公司之间的联系完全切断，相互之间减持股份，使它卫视直播电视app们一个个都成为相对独立的实体。

 

黄子明没有分家的打算，成立了一个信托基金，管理私人的资金。信托基金，以“明华”为名，像他捐助的明华体育馆明潮商银行华公园一样，取自他俩夫妇名字的末个字。他认为这是好办法，顶新“将来子女从这个基顶新国际集团董事长金中取得给养，子女所得多少？视乎对家庭事业的贡献。”

 

尽管，“不分家”让他们家族带来连锁反应，导致很大的损失，但黄子明的几个儿子，还是按照父亲的意愿，决心继续家族经营的方式，现四兄弟在黄氏企业已经进入家族的第三代交班。可以说，“分业不分家”对黄卫视频道直播子明这个家族来说，有喜也有忧。

 

台湾顶新魏氏四兄弟、泰国黄子明家族这两个家族四兄弟打三个数字传承模式的典型案例，应该说， “分业不分家”，在他们身上有成功的喜悦，也卫视小露电微博有失败的教训，与其他传承模式相比，“分业不分家”，除了财富传承外，更强调家族间的情感传承。企业传承四兄弟歌曲，最重要的是企业文化和核心价值的传承，而“不分家”这种模式，有利于后代子孙对家族文化与核心价值的传承，并不停传递下去。

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当然，“分业不分家”这种模式，在黄子明当今时代也面临着重大挑战。科技快速的日新月异，发展模式也是不断在更新，尤其是新的生活方式、新的技术、新的思想下，很多家族一代代传下来的老经验老做法，变得跟不上时四兄弟的电视剧代的脚步。家四兄弟名字族内顶新国际集团是哪国的分业却不分家，如何应付发展中顶新控股有限公司的转型变革，是个重要课题也是难题。顶新和黄子明两大家族“分业不分家”失败的部分，其实也是这方面问题的暴露。

 

此外，“分业不分家”在新的代际接班后，接班顶新集团旗下品牌就不是一两个人在接班，而是一个团队在接班。黄子明曾经开玩笑说，他卫视中文台家子女多，除了他俩老当后备，接班人都可以组成一支足球队。“分业不分家”四兄弟歌曲，除了要平衡好财富分配，传好产业外，还要解决好一个大团队顶新集团是哪个国家的里面杂糅的情感因素，而这又非局外人所能了解和干预的。

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每一个家族企业发展到一定阶段，便会面临分家还是四兄弟歌曲分业的选择。港台及海外华人的家族企业，很多已经发展到第三代，而大陆大多还处在家庭企业到家族企业的过渡阶段，在接班传承方面，可以多从他们家族企业发四兄弟剧情详细介绍展中找到经验顶新集团是日本的吗，从而为自己打造基业长青的路径。

 

在港台及海外企业第一代人建设中，像顶新、黄子明家族，他们就一直想让家族学会凝聚，并在此基础上允许发展自己事业的“分业”， 分工、分业、不分家成为主流选择，从而建立家族一个完整的系统，给每个孩子自己的事业，也就是家族企业多元化发展。

 

顶新、黄子明家族他们的“分业不分家”，虽然出现因相互牵连而出现一定危机，但团结力量大，只要潮商卫视重新调整好，其实也能变为规避风险的好办法。此外，“分业不分家”，还能在家族人才培育方面呈现多样性。

 

如果家族规模过大，成员较多，为了处理好传承方面，建议建立家族办公室、家族董事会等，有四兄弟必要的话，也可以像李锦记那样形成“家族宪法”，从而让家族家训、家规等得以一代一代传承下去。

 

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