逸家洁等新三板家政企业业务向线上转移 进入O2O模式

逸家洁等新三板家政企业业务向线上转移 进入O2O模式


2017年07月27日 09:41
来源:证券时报网作者:

 日前,浙江杭州一处豪宅遭纵火,家中母子4人不幸遇难,涉嫌放火的保姆已被批捕,事件引发舆论广泛关三板一眼注,同时,也再次引发人们对家政市场的担忧。

  “家政”是一个很宽泛的概念,包含了保洁、保姆、月嫂、陪护、维修等一系列的家政服务服务。有关调查显示,国内家政服务市场总规模2015年已经突破1万亿人民币,并且,还在以每年30%的速度增长家政服务。但是,翻阅三板股票相关资料却发现,国内没有一家家政公司上市成功,仅有部分企业在新三板挂牌。

  挖三板股票贝新三板研究院对截止到2017年7月24日的新三板企业进行筛选,筛选出了12家主营涉及家政服务的企业。综合考虑了成立时间、规模和影响力之后,选取了逸家洁(836594)和小羽佳(831877)作为研究三板斧企业,并从两家企业的基本情况、商业模式、经营性指标等多个维度入手,对企业进行分析。

  逸家洁的家政O2O:创立晚、起步早

  数据显示,小羽佳创立于1999年,主要面向福建家政需求市场提供服务,拥有丰富的线下管理经验和“群众基础”。面对互联网的冲击,2014年,小羽佳开始涉及保洁O2O业务。

  而逸家洁创立于2012年,拥有比较纯正的互联网基因,其创始人曾创立“嘟嘟打车”。自2013年5月,公司开始致力于通过互联网向用户提供优质的保洁服务。

家政企业基本信息对比(挖贝新三板研究院制图)

家政企业基本信息对比(挖贝新三板研究院制图)

  单就家政业务三板斧什么意思方面来说,小羽佳是当之无愧的老前辈,家政服务公司三板股票交易规则是,对三板股票交易规则于O2O方面的业务,逸家洁就领先一步。其实,两家企业的对比比较像是传统家政企业和新兴家政企业的对比。小羽佳是一家传统的家政公司,服务也逐渐由线下渗透到线上;而逸家洁则是做平台类的家政服务,主要解决买卖双方市场的信息不对称。

  小羽佳的家政O2O:业务平移到线上

  就商业模式方面来说,小羽佳是组建自己的保洁团队,进行培训、管理。这样管理的优势显而易见,服务人员的质量相对容易把控(直接会与其等级、晋升相关)。但是缺点也一样突出——规ootd什么意思模扩速有限、流程相对繁琐。查阅其公开资料发现,小羽佳的O2O之路,更三板多的是将其线下业务向线上转移,利用互联网的便捷,为其传统的家政服务扩展市场。

小羽佳商业模式(挖贝新三板研究院制图)

小羽家政服务包括哪些项目佳商业模式(挖贝新三板研究院三板一眼制图)

  因为前身是一家致力于网约车服务的互联网公司,逸家洁对于现在的业务仍旧采用O2O模式搭建其保洁及其增值服务平台。

逸家洁商业模式(挖贝新三板研究院制图)

逸家洁商业模式(挖贝新三板研究院制图)家政服务包括哪些项目

  逸家洁的保洁人员分为oop三种,第一种是全时段保洁人员,需要接受公司指派的订单;第二种是非全时段保洁人员,其通逸家洁过平台考核后,通过抢单接活。第三种是合作家政企业的保洁人员,其按照协议接单服务三板一眼

  逸家洁的商业模式和现在的网约车服务模式类似,那么网约车存在的服务风险,逸家洁同样存在。查阅其公转说明书发现,公司不存在劳务派遣的情形,保洁人员直接与客户对接。向线

  两种商业模式,各有利弊,最重要的就是找准自己的目标客户群体。

  逸家洁:营收破千万,亏损近亿元

新三板家政企业财务信息(挖贝新三板研究院制图)

新三板家政企业财务信息(挖贝新三板研究院制图)

  数据来源:两家企业年报

  从营收方面来看,近两年,两家企业的营收规模都有所扩大,其中,逸家洁营收由201ootd什么意思5年的205万元增长到2016年的1344万元,同比增长555.2%;小羽佳营收由2015年的41三板市场怎么交易35万元增长到2016年的5211万元,同比增长26.0%。

 三板斧什么意思 从净利方面来看,逸家洁的亏损在逐渐扩大,由2015年的亏损7947万三板元到2016年亏损9451万元,同比减少18.9%;而小羽佳在2016年实现了扭亏为盈,由2015年的亏损476万元到2016年盈利272万元,同比增长157.3%。

  小羽佳:管控成本,扭亏为盈

新三板家政企业盈利能力(挖贝新三板研究院制图)

新三板家政企业盈利能力(挖贝新三板研究院制图)

  数据来源:两家企业年报

  从销售毛利率方面来看,小羽佳近两年的毛利率均维持在25%以上,表现为成本可控,盈利规模可期。由于逸家洁2015年10月才开始从企业收取家政服务费用差价,并采用“平进平出”的零毛利策略,所以,在2015年,公司的毛利率为0.

  从销售净利率方面来看,由于两家企业的盈利三板一眼什么意思规模导致两家的净家政公司利率相差较大。

  总的来说,小羽佳就是把传统的家政公司移植到线上,从根本上来说,依旧是传统的家政公司。公司可以依靠前期积累的客户资本,实现盈利和品牌的扩张,但是,扩张速度较慢。逸家洁则是复制网约车的模式,进入家政行业。但是,由于约车和保洁有着明显的行业属性差别,盈利模式或许复制不来。

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