在中国乃至全球手机市场，鲜有一个品牌“躺下后”能再重返辉煌的案例。tcl股票或许TCL想挑战一下，于是他们将黑莓重新带回了中国市场。

7月4日，一家小于等于名为莓力无线科技（深圳）有限公司的企业悄然开通了可能否官方微博，并附上了一句至简的介绍：为用户提供最新的BlackBerry产品资讯与服务。不经意间，已然归属TCL麾下的黑莓，宣告了自己tcl售后客服电话的回归。

在黑莓的背后可能否，是踌躇满志的TCL，这一次黑莓的回归能帮助TCL在中国市场抢夺到一块蛋糕tcl吗？抑或只是另一场失败的tcl电视怎么投屏情怀悲剧？

内外交困的TCL通讯

7个月前，TCL用承包方式拿下黑莓品牌，是基于自有品牌以及旗下阿尔卡特、Palm小于等于均欲振乏力的背景下，作出的又一个艰难决定。

作为国产手机中资历最老的品牌之一，TCL近两年遭遇市场的激烈竞逐，命运几乎和中兴黑莓、联想、酷派等老牌企业一样，在新生代崛起的浪潮中连连败退。李东生口中那个曾经拯救了TCL的手机业务，如今却成了他最大的累赘。

近日，TCL集团可能的拼音公布了2017年上半年的产品销售数据。TCL通讯小于等于号电脑怎么打的业绩继续下滑，旗下手机类产品共销售2117万部，同比下降36.16%；其中第二季度销售1062万部，同比下降33.40%。这一可能性销售可能的拼音数字，包含了智能tcl科技手机和功能机。

或许我们想不到，就在两年前TCL还占据着国产手机厂商海外销量第一的宝座。在2016年初，TCL对外高调宣布上一年TCL通讯全球手机销量超过tcl科技8355万台，成为全球tcl第五大手机厂商，且荣登国产手机海外销量第一名。

但是，这也是小于符号怎么打TCL通讯最后的一次辉煌。2016年开始黑莓的功效与作用TCL可能否的通讯业务每个季度都在连续下滑，用每况愈下来形容恰如其分可能英文翻译。

根据今年4月7日TCL公布的2016年业绩报告显示，2016年TCL通讯业绩同比大幅下跌，销售手机6876.6共计万台，较可能的拼音2015年下跌了17.7%。到2017年一季度，其海外市场继续低迷，手机销量为1告诉蜜蜂054.6万台，同比下降38.7%。

不断下跌的同时，TCL还面临着海内外市告诉造句一年级场比例严重失衡和只有低端机打天下可能否歌词的困境。

根据TCL对外公布了2016年业绩报告显示，2016年TCL通讯销售手机6876.6万台，而在这接近7000万台的全球销量中，智能手机仅有3898万台。这表明阿尔黑莓水果卡特的功能机很大程度支撑起了TCL的销量，但是如今的市场可能英文翻译只有智能机才能代黑莓焕肤磨砂膏真的可以变白吗表一家手机企业的竞争力。小于等于符号

依靠功能机挑起营收大梁并不是一件好事，因为利润率的低下是这类产品最大的命门。毕竟功能机时代的霸主诺基亚，都已经倒下那么久了。

另外，根tcl电视据TCL此前所公布的数据，其手机业务的销量有九成以上来自海外市场，而在国内市场TCL通告诉造句一年级讯的市场份额却微乎其微。如今，TCL通讯在国内只有一个糖醋里脊自有品牌（TCL），而在国内大多数用户的认知中，TCL并不是一个具有竞争力的品牌，据悉其在售产品多以老年机为主。

面对国内市场的窘境，李东生曾表示，“我们必须要在中国市场重建TCL通讯的竞争力。”但同时李东生似乎一直缺乏足够的耐心，因此TCL通讯近两年成为人事变动最频繁的企业，前CEO杨柘从空降到被可能扫地出门仅仅用了一年的时间。

阿卡和Palm在海外市场还小于等于符号图片能支撑一片天空，但是如果拿到国内恐怕只是徒增烦恼。因此TCL在拿下黑莓品牌半年后，决定蓄势出击，将黑可能否莓作为再次冲击中高端市场的试金石，完成双线出击。

黑莓的回归恐成又一场失败的情怀闹剧

如今，TCL通讯在国内市场最大的难题就是品牌认知度不够。在家电领域可能不支持此配件怎么解决的突出优势让用户对其已经形成了固有的品牌认知，导致现在一提到TC小于等于L，用户往往首先想到的会是电视机，而不会想到它还是一个手机品牌。

这一困境，同样体现在董明珠大力宣传的格力手机上。或许，在国内用这些老牌家电企业的影响力来做手机，确实不是一个好的选择。因为未来手黑莓和桑葚的区别机的主流用户群体，已经越来越向90后、00后转移。

所以，为了摆脱如今仅靠TCL品牌独立难撑的尴尬处境，TCL把黑可能的英文莓重新带回国内市场，此举无疑是希望通过黑莓这一国际手机品牌的高端形象，帮助其夺取更多的市场份额（尤其是自身一直空白的高端市场）。

但是已经江河日下的黑莓，恐怕并不能帮助TCL完成逆袭的愿景。因为即便是小于当年巅峰时期的黑莓，在国内主流消费群体中的影响力也是小之又小，当时主打高端安全定位的黑莓手机在国内的受用群体仅限小众范围，如今不复当年之勇的黑莓更难攻城小于等于符号怎么打出来略地。

可以看出，TCLtcl是哪个国家的品牌接盘黑莓与联想收购摩托罗拉的初衷如出一辙，都是希望依靠这些传统手机巨头的品牌号召力来逆袭。然而时过境迁，如果是可能收购一个上升期的品牌，估计还有上攻的机会，TCL去年底的收购动作，恐怕没有清醒考虑到国内市场的实际状况。

诚然，黑莓跟摩托罗拉都是下跌不止、被迫卖身的品牌。拿下这些没有造血功能，需要外力输血的“落寞贵族”，接盘者唯一能够指望的就是这些品牌自带的那一丝情怀了。

比如，现在的诺基亚……

TCL联手黑莓的第一款机型KEY one

据悉此次即将上市的黑莓KEY one国行版，将重新用回标志性的物理全键盘，在高屏占比、甚至全面屏横行tcl电视的当下，搭载物理全键盘的KEY one更像黑莓的拼音新版诺基亚3310那样，是一告诉的拼音个充满文艺气息的复刻产品。可能的近义词

或许，那些熟悉黑莓的老用户看到之后可能会满心憧憬，有想重新把玩的tcl售后客服电话念头。不过，真愿意为此消费的用户数量恐怕不会乐观。

分析如今摩托跟诺基亚的现状，似乎也证明老告诉品牌的情怀或许是一个很好的谈资跟营销噱头，但国内手机用户越来越难以为情怀买单。智能机未来的发展规律已经告诉我们市场的需求方向，逆势绝非明智之举。至于信仰加成不及诺基亚、摩托的黑莓，恐怕连卖情怀都不会有很好的结果。

奥巴马展示他的黑莓手机

回想一下2008年的初夏，那个在纳斯达克股价连连冲高，市值高达840亿美元的黑莓，为何会跳出六道轮回有哪些人在5年后就以仅仅47亿美元的价格出售？黑莓小说因为市场总在无情地淘汰观念与时代发展规律无法匹配的落伍者。

市场规律，恐怕绝非拍脑门便能逆转。或许TCL不会认可这种悲观的预判，但最终的市场表现将会帮助TCL认知，两糖醋里脊条腿不一定就能小步快跑，1+1经常会小于2。

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