国美半年亏损超去年全年新零售转型路漫漫

国美半年亏损超去年全年新零售转型漫漫


2018-09-01 09:32:00
来源:和讯网作者:

8月28日早间,国美零售控股有限公司(以下简称“国美”,00493.HK)发布2018年上半年财报。财报显示,国美公司上半年营收为347.1亿元人民币(下同),转型巨星净利亏损4.57亿元。

 

早前,国美曾发布盈利警告公告称,预计归属上市公司股东净利润亏损在人民币3.8亿元至4.8亿元人民币之间。

 

半年亏损已超去年全年

 

财报显示,国美营收为347.1亿元,同比减少8.8%;股东应占亏损约为4.57亿元,对比去年同期的利润为1.22亿元,每股基本亏损为2.2分。

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从财报上看,2018年上半年,国美的亏损就已超2017年全年,2017年国美年报显示,国美全年亏损4.5亿元,2016年同期则为盈利3.25亿元。

 

对于亏损原因,国美在财报中解释称,因为进入到战略转型的实施期,各项转型措施的成果尚未能反映在财务报表上。

 

著名战略定位专家、九转型升级什么意思半年工作总结定位咨询公司创始人徐雄俊向时漫漫长夜代财经表示,国美的亏损主要由两方面漫漫后宫路造成,一方面,国美线下家电受到了京东、天猫等线上电商的冲击;另一方面,京东尤其是京东家电以及天猫都在开设线下体验店,这一业务同样对国美造成影响。

 

在时代财经的采访中,国美投资者关系部总监李虹亦透露:“国美上半年的亏损国美易卡主要来自线上,线下并漫漫诸天没有亏损甚至盈利四亿以上。未来几年,国美线上还是会亏损,我们将通过售后服务、美店自带的流量转型等,来摊薄线上的流量成本,从而慢慢零售环节缴纳消费税有哪些向服务商转型。”

 

而在今天举行的国美业绩会上,国美首席财务官方巍也表示,国美的战略布局导致其成本增加,但目转型团伙免费看前已开拓出了新的增量市场。“国美今年虽然是亏损的,但是在其他方面,如GMV(线上线下交易总额)还是取转型意外得了不错的成半年绩。”

 

财报显示,报告期内,国美整体GMV达到人民币709亿元,相比去年同期增长15%,平台GMV达到人民币269亿元,同比增长67%,其中,移动端GMV同比53%,共享零售半年是几个月GMV达到人民币26亿元。

 

国美零售总裁王俊洲亦指出,上半年集团GMV的大幅增长既印证了国美进军“家生活”赛国美零售道的前瞻性,也预示着未国美来国美还有很长的路要走。

 

新零售转型略有成效但前路漫漫

 

在今天举行的业绩会上,国美也展示了其在国美易卡app下载新零售转型上的数据。零售管理系统pc上半漫漫澛app年国美在全国门店总数已达到1867家,其中县域店总数已扩张至283家,预计年底之前,新开县域店总数将达到800家。

 

国美方面表示,报告期内,国美家装业务已入驻106间门店;暖通/中央空调业务方零售拖鞋面,国美已在100多家门店打造独立专区或展区,期内销售同比增长超40%。

 

由此看来,国美在新零售领域已小有成就,但是对比其曾经的老对手苏宁易购以及“后起之秀”京东家电而言,其成效不甚明显。

 国美

工信部赛迪研究院发布的《2018年上半年家电网购分析报告》上半年我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达2641亿元,同比增长22%。2018年上半年各大电商平台家电零半年是几个月售市场中,京东、天猫与苏宁易购分别以60.5%、28.3%、10.1%的份额排名前三,抢占了约99%的市场。

 

家电线上网购的蛋糕几乎已被瓜分得一干二净,而这也是国美线上业务开展难且面临业务亏损的原因。

 

在GMV转型升级什么意思以及线下门店方面,苏宁易购上半年线上GMV交易规模为883.22亿元,同比增长76.51%,仅线半年上GMV交易规模比国美同期GMV总交易规模还半年是多少天多出174亿元。国美线下门店数零售业量为1867国美易卡间,苏宁则达到4813家。京东方面则向外宣布,2018年将再开7000家线下家转型是什么意思电专卖店。

 

虽然今年转型发展国美打通了线上线下业务,并极力扩张其市场份额,但是从外部环境来看,国美仍需面临来自于同行的激烈竞争,除了老对手漫漫澛app苏宁外,阿里与京东均在全面进军线下零售。对于这些巨头漫漫后宫路而言,其看重的并非电商市场份额,而是中国零售市场份额。

 

因此,从竞争的角度上看,国美的新零售之路漫长。徐雄俊告诉时代财经,“国美转型是有机会的,但是这一机会或将越来越少。”

 

他向时代财经分析称,国美早前的定位是家电渠道,如今,这一战略已扩展到“家生活”的整体解决方案上。在这方面,苏宁易购、京东、阿里都在布局,尤漫漫后宫路其是京东。国美是从线下延伸到线上,国美而京东则是从线上扩展到国美电器线下,几乎是对国美进行釜底抽薪。

 

“京东目前的定位是全面多元化发展。因此,国美想要战胜京东,必须重国美在线官网新回归到家电的定位,线上线下齐发力,广告定位也要向家电偏移。另外,其还需要在巩固一二线城市市场份额之外,下沉到三四线城市,这样才有机会突围。”

 

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