自2012年之后，时隔六年，国内互联网巨头腾讯再次迎来大规模组织架构调整。

 

这次调整中，腾讯新成立云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PC腾讯会议app下载G）两大事业群。而原有的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG），企业发展事腾讯视频下载业群（CDG）继续保留。

 

与此同时，原来包括QQ、QQ空间、腾讯云等业务的社交网络云集事业群（SNG），和包括浏览器、应用宝、手机关键以及腾讯“互联网+”业务的移赤心巡天动互联网事业群（MIG）将被拆分合并到上述新的事业群中。

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在此轮组织架构调整中，腾讯一方面需要巨头麝香龟加强多渠道出口业务的集中管理，突出腾讯nba“中台”，如互联网内容分发结束“九龙治水”局面，统一归内容事业群，但在短期营收中，纯阳武神我们更倾向于认为腾讯希望在C端业务渐入瓶颈之时，将B端业务营收做为重要突破口。

 

那么笔趣阁为什么腾讯选择在此时做出调整？此次调整的最终目的是什么？这个目标能否顺利实现呢？这是我们接下来要研究的问题。

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架构重组是主动求变还是被动接招？

 

要了解腾讯此次调整的原因，我们先从近几年腾讯的财腾讯先锋报入手。

 

根据腾讯财报披露的信息，2015年腾讯全年业绩重庆女教师撞脸lisa总收入为人民币 1,028.63 亿元，其中网络游戏收入达到565.87亿元，占全年总收入的55%。

 

但最近两年腾讯网络游戏却陷入了增长瓶颈，截止到2017年，腾讯全年总收入为2377.60亿元，其中网络游戏收入为978.83亿元，占全年总收入占比下降到41.2%。

 

我们查阅腾讯2015年至今的财报，处女座统计了网络游戏收巨头归来小说入重庆女教师撞脸lisa及同比增长情况，可以明显的看出，虽然近两年腾讯地图网络游戏收入在不断增加，但是同比增长情况却并不乐观腾讯，特别是2018年开始云集，同比增长大幅下降，到2018年第二季度已跌至6%，为2015年以来同比增长最低谷。

 

作为腾讯此前重要的收入来源，网络游戏收入同云集app下载安装购物比增长率如此大幅cba赛程的下滑，的确是让腾讯到了不得不做出一些改变的时候了，这可以看做是腾讯重组云集的意思架构的内因之一。

 腾讯先锋

另一比特币个方面，2018年以来，国内主管部门对于网络游戏行业的政腾讯漫画策收紧也给腾讯带来了刺激，这或许是腾讯调整组织架构的外部压力之一。

 

除此之外，腾讯在2C方面也慢慢感受到了来自其他公司的压力。

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在2巨头蛋龟好养吗C时代,腾讯是当仁不让的流量霸主，但是随着用户增长红利的消失，留给2C腾讯客服企业的增长空间也越来越少。

 

此次巨头蛋龟腾讯成立内容与平台事业群，其实也可以看做是对2C内容上的处女座一次尝试。毕竟在头条系的阻击下，腾讯虽坐拥庞大的用户流量源，还是被挤掉了不少空间。进入移动互联网时代之后，今日头条是腾讯流量入口的最大竞争对手。

 

根据中国百度移动互联网数据库数据显示，截至2018腾讯会议年6月份，腾讯系独立APP总使用时长较2017年同期减少了6.6%，而今日头条独立APP总时长同比则增长了6.2%。虽然腾讯依然是占据移动终端的巨头，但是在这种此消彼长的情况下，腾讯也能明显感觉到来自追赶者的压力。

 

而与此同时，在发展早期不被马化腾看好的云业务却表现出很高的成长性。根据c腾讯财报信息，自2016年Q3开始，腾讯支付相关及云服务的收入一直保持着高速的增长。

 

单位：亿元人民币

 

当以网络游戏收入为代表的C端红利不再巨头明显的时候，腾讯要想寻找百度新的增长点，那么广告、支付和云服务等面向B端的业务或许是未来可调整的方向处女座。

 

腾讯此次调整之巨头后，新增的云与智慧产业事业群（c罗新生龙凤胎儿子夭折CSIG）整合腾讯云、互联纯阳武神网+、智慧零售、教育、医疗、c安全和LBS等行业解决方案，而平台与内容事业群（PCG）则将社交和内容糅合在一起，腾讯新闻、腾讯视频、腾讯体育、微视、腾讯影业、腾讯动漫、QQ、QQ空间等都收归平台与内腾讯体育容事业群。

 

从这两个变化可以清晰的看出：1，云业务与AI产业将成为腾讯下一阶段的业务重心；2，腾讯希望加强自身社交平台优势赋能内容平台的能力，如此前重点发力小程序，就希望通过为B端引流方式赋能企业，云集app下载安装购物提高B端业务占比。

 

腾讯向2B业务转向面对的行业格局

 

在分析完腾讯向2B转型内部和外部的压力之后，腾讯会议我们再来看一下2B行业现云集有的格局。

 

此次腾讯2B业务将主要集中在以下几方面：1.小程序，此次架构调整，其他部门都面临合并、分拆大量调整，微信事业群未出现任何变动，这一方面是由于张小龙做为微信核心灵魂对该业务的巨b大贡献，另一方面也反映出腾讯对小程序业务的重视，云集做为近年腾讯为数不多在2B业务方查快递面有重大突破的产品，仍然确定微信领导中心；

 

2.腾讯云，云与智慧产业事业群从SNG中独立，在阿里云已经遥遥领先之时，腾讯终于将云业务定位为集团核心业务。

 

但我们对巨头鲸腾讯此次针对2B业务的巨头裁员调整仍然心存几分担忧，主要是时机。

 

理论上，当B端企业达到一定数量之后，它们的云集下载获客成本笔趣阁相应增加，其中大量的中小企业就需要有人专门为它们提供科技巨头蛋龟服务，这就是此前普华永道《科技赋能B端新趋势》白皮书中提到的T云集2B2C，其中T端巨头指的是可以向B端提供技术服务及渠道资源的科技企业。

 

在腾讯之前，百度和阿查快递里已经在2B市场沧元图早早布局，这是腾讯未来面临的最大制约条件。

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首先以蚂蚁金服为例，其凭借其旗下支付宝、芝麻信用等业务长期积累的支付、信用、巨头裁员金融、大数据、AI等多维核心能力，已经成长为赋能商业消费、交通出行、政务民生、教沧元图育医疗等众多领域的供应商。

 

如在前段时间的云栖大会上，蚂蚁金服发布了两个重磅产品解决方案，分布式金融核心套件、金融数据+智能套件，依托的就是蚂蚁金服在支付和金融领域的应用架构经验，一cba赛程个重要的特色就是把技术平台和业务模腾讯体育块融合在一起。

 

此外，即百度网盘便是腾讯重点对待的小程序业务，我们也可以看到支付宝在此的b重点布局，根最新百度消息，2017年9月开放公测以来，支付宝小程序已陆续开放工具、零售、生活服务、旅游出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务九大类目，小程序数量共计超过2万，日活跃用户达1.2亿，用户数达3亿。

 云集是什么平台

今年9月中心，支付宝宣布正式成立小程序事业部，并将在3年投入10亿元创新基金，助力开发者和商家深入升级各类服务场景

 

从业务云集镇的运营以及组织架构的调整，蚂蚁金服都显出更加积极态度，这对于腾讯显然不是个好消息。

 

再看云业务方面，早巨头裁员在2009年阿里就成立了阿里云，并且持续高速增长，被视为百度官网阿里巴巴集团的未来。根据市场研究机构IDC发布的2017年中国公有云服务市场跟踪报告中显示，阿里云集云市场份额占到了4巨头鲸5.5%，几乎是其他云产品的总和。

 

国内千亿美金以上市值的顶尖互联网云集soso丸是骗局揭秘公司云集微店”ATM”，前有阿里后有蚂蚁，腾讯要同时面对阿里系两大集团夹击，要杀出重云集app下载安装购物围殊为不易。

 

与此同时，百度在2B业务上也早有涉足。2016年，百度大脑cba赛程首次亮相，开云集下载放在语音、图像、云集用户画像、NLP等20多项基础能力，今年7月，百度大脑3.0、Apollo3.0与DuerOS3.0面世，在日前的2018 ABC SUMMcIT百度云智峰会上，百度云正式发布A不接12304电话的后果BC3.0，共同构成了百度AI3.0图景。

 

百度巨头的AI战略相当部分也是通过赋能传统产业，与此同时，虽然腾讯也在强调“互联网+”，但云运营团队一直处于非集团核心层面，颇有起大早赶晚集之感。

 

和上述企业不同，腾讯在转型2B方面可依赖的是海量社交平台覆盖人群，这种来自互联网社交平台赋能的核心能力主要体现在零售、文娱、广告和医疗等行业，目前腾讯着重发展微信公众号、小程序、移动支付、社交腾讯视频下载广告等，都是今后腾讯转型2B的拳头产品。

 

在我们看来，这既是腾讯优势亦是不确定因素，优势在其社交流量和权重，即以微信为中心，这c是腾讯在移动端最早的船票，这云集微店是其最具想象空间产品，但不确定在于随着今日头条、以及蚂蚁金服、百度等腾讯课堂企业巨头云集的传统领域的发力，用户在社交中占用比特币时长开始收缩（如前文图表），腾讯在势能下降之时能否进行新兴业务的开拓，这是极具挑战性cba直播的。

 

所以腾讯转型之后要挑战的不只是自身的运营能力，如何在巨头纷争的行业格局下找到自己的出路才是重中之重，毕竟时机错过，可以利用机会也是越来越少。

 

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