林如光（又称：林道有） ，1931年出生于印尼印尼苏门答腊岛的浮罗甘扒小岛屿，祖籍汕尾陆丰东海。他是天津市荣誉市民、山东省荣誉市民、汕尾市荣誉市民。他一手创办的嘉丰集团是世界最大的玻璃器皿制造厂商之一，他被誉为东南亚“玻璃大王”。

▲林如光

13岁时，林如光的父亲林启恩就去世了，留下的惟一财产是一张打渔的鱼网。林如光毅然卖掉鱼网，白手起家，勤奋创业。当时母亲不理解儿子为何这么做，少年的林如光却坚信，不舍弃打渔生活走出一条新路，永远也改变不了贫困。

卖掉了那张渔网后，小小年纪的林如光开始做点小生意谋生，后来，他辗转来到印尼雅加达这个大都市，开启了创业之旅。抵达雅加达后，他用全部积蓄从别人手上盘下一家塑胶厂，期间他又跑去香港拜师，从那儿学到了生产拖鞋的制造工艺，并进口一台鞋机。在印尼，林如光工厂是印尼本土制造拖鞋最早的一批工厂，利润可观，加上印尼人口众多，又处于多雨热带，林如光的拖鞋厂为他赚足了人生第一桶金。有了资金积累后，林如光也逐步转入多元化，不光做实业，也从事贸易，产业也由鞋业向进出口贸易、塑胶贸易、玻璃器皿、瓷器、日用品等延伸扩展。

林如光被誉为“世界玻璃器皿大王”，办厂之前，先从进口玻璃器皿入手，时间大约在1966年左右。之所以萌发自己设厂生产玻璃器皿，与当时印尼官方大幅调高进口关税有关，其中，玻璃器皿的进口关税由25%逐步增加至75%；自办工厂主要是从成本上考虑。

 

▲林如光与印尼员工

“东洋玻璃”是亚洲玻璃器皿行业领头羊，公司创始于明治21年（1888年），除各种玻璃器皿容器制造外，技术援助以及成型机械设备输出也是其一大海外业务。当年，当林如光找日本东洋玻璃老板寻求合作时，起初并不顺利，甚至被拒绝。经过多方努力，林如光取得了东洋玻璃老板的信任和支持，短短9个多月，日产30吨的日常玻璃用品生产窖炉设备投产，这就是印尼嘉丰集团的前身。

此后，林如光开始往玻璃器皿的多品类、多样式发展，从原料、模具、成品、包装一条龙生产，并将生产基地由印尼扩张至马来西亚、中国等地，一举成为世界最大的玻璃器册制造厂之一。与之同时，林如光家族的生意版图，也延伸到模具、琉璃瓦、瓷器、建筑用玻璃砖、不锈钢餐具、搪瓷制品等行业。林如光一手创办的印尼嘉丰最后发展成享誉东南亚的特大型企业集团。据悉，印尼嘉丰集团是一间跨国公司，旗下拥有生产企业30多间、员工3万多人。

拳拳赤子心，殷殷报国情，与许多海外潮商一样，林如光在事业取得辉煌成就的同时，爱乡恋祖，情系桑梓。生前，除了在家乡热心慈善公益，兴办教育，他还带着家族成员回家乡参观考察，目的就是让他们了解祖籍地，不忘故土。子承父业，分工不分家，是潮商家族企业的传承传统。目前，印尼嘉丰集团旗下产业，由林氏二代共同经营，如林天成、林永成、林泗成、林蓉丽等，均分布各大事业板块。

天津开发区引来“帝王”投资 邓小平：不放就不活

1978年底，官方十一届三中全会召开，确立了以经济建设为中心，1979年7月，深圳蛇口工业区动工，打响了改革开放的开山炮，在这之后的五年里，深圳特区的外贸产值增长了29倍，特区的成功兴办是筹建沿海经济技术开发区的催化剂，1984年3月4月，中央召开了沿海部分城市座谈会，讨论进一步开放天津上海等城市，并在有条件的地方，建立经济技术开发区，早在1980年，天津市就着手试办了中外合作企业，但由于尚处在初步的阶段，各项基础设施和制度不完善，外国企业对在天津投资，抱观望态度，从招商到办厂，第一批进驻天津的只有六个中小型的中外合资企业。

在这样的情况下，国家从1983年到1986年，每年给天津拨款两亿美元，用于老企业的技术改革，1984年12月6号，天津经济技术开发区成立，把“投资者是帝王，项目是生命线”作为工作的方针，1986年，时任天津市市长的李瑞环就找到了一位“帝王”，时任印尼嘉丰集团董事长的林如光，说服他到开发区建厂，林如光欣然应允，并带来了一笔1200万美元的投资，以旗下香港实华有限公司为名，与天津立达集团开发区工业投资公司，和蓟县经委合资创办了嘉泰陶瓷公司，为了能迅速定下这个项目，开发区是先和林如光签订了和约之后，才展开了可行性的分析，为了确保这个项目能够迅速通过，开发区委员会更深是破天荒地为嘉泰陶瓷担保，向汇丰银行申请了800万美元的贷款。

然而，嘉泰在办厂之初经营得并不顺利，在相继更换了两任经理后，还是不见起色，后来，开发区与陶瓷厂方面达成了共识，任命中方代表郭永刚为总经理，这之后，随着市场需求增加，开发区的基础建设升级，嘉泰陶瓷从1991年起，连续五六年盈利超过1600万元，也正是因为这些早期发展起来的企业，天津经济技术开发区的潜力逐渐被大家认可，1986年8月，邓小平在视察开发区的时候，还特地参观了嘉泰陶瓷公司。他在开发区的报告会上说，对外开放还是要放，不放就不活，不存在收的问题。

很多人不知道，当年的“帝王”是一碗粥喝出来的。

1984年，被时任天津市长李瑞环派往香港招商的葛子平，碰到了印尼嘉丰集团董事长林如光。当时，葛子平是天津外经贸委副主任，他与林如光在十余年前就相识。“文革”之前，葛子平是天津派驻香港华润公司纺织品部的副经理，而林如光曾通过华润（香港）公司，在天津和唐山两地经营过产品。

葛子平，是二十多年前津门颇具传奇色彩的商界风云人物，他也是立达集团的创始人，生前很多人喊他“葛老板”，他有句话很有名：“不行动永远不会成功！”

葛子平2017年12月5日因病逝世，享年91岁。葛子平是冀中人，早年抛家纾难投身抗日救国战场，他是辞官“下海”第一人。1978年，已是天津外贸局副局长的葛子平，调任市外贸办公室主任，后任市外经贸委副主任，分管引进外资。中法王朝葡萄酿酒、奥的斯电梯、中美史克等，就是他任上做的。1981年5月，54岁的葛子平做出了一个令人许多人大为震惊的决定——辞官“下海”， 自筹资金兴建“国际商场”。1992年，国际商场成为天津第一家上市公司，同年，经国务院批准，他创办的立达集团成为全国第一家综合商社试点。

当年，经葛子平引荐，林如光与时任天津市长的李瑞环相约见面。李瑞环知道林如光是潮汕人，爱喝早茶。当两人一起喝早茶时，原本喝粥速度很快的林如光发现，他目前这位市长喝得比他还快，顿起赞叹之心！喝粥如同办事，市长如此有效率，在此投资一定不会差。

当年，嘉泰陶瓷总投资为1200万美元，是天津开发区接触到第一外资项目，于是当时最大的项目。由于当年印尼与中国尚未复交，为了顺利投资，林如光转道香港（香港实华）与天津立达集团、开发区工业投资公司、蓟县经委四方合资，当时，林如光用了“林道友”名字，直到1993年，才改为自己的投资人真名——林如光。

从天津开发区投资开始，林如光在国内投资的足迹越来越多，从天津、广东、山东、河北，内蒙，甚至远到新疆，都有他的投资项目。如今，林如光在大陆共创办了20多家企业。多年来，他乐善好施，扶残济困，热心公益，虽身居海外，但赤子情深，时刻关心家乡的变化和发展。

林如光的骨子里却深受中国传统文化的浸染，一句“可能是我比较孝顺，所以老天帮我忙”就道出了他传统而单纯的因果信仰。在林老先生心中，父亲一词有着太重太重的分量，父亲的离去对年仅13岁的他产生了深刻而长久的影响，“我一生都在怀念我的父亲，13岁经历父亲的离世，让我知道了生命的无常”，“我很怕上台，因为一上台说到我爸爸，我就会流泪，就会说不下去”。1985年，林如光捐资3000多万港元创建以他父亲名字命名的“林启恩纪念中学”，先后出资兴建校门、围墙、水泥校道。深知教育重要性的林如光，重金从新加坡聘请最好的中学校长来学校主持工作。2008年设立“林如光高考优秀学生奖”。学校建校至今已发展有66个教学班、4600多名学生、教职工290人的完全中学，是汕尾市重点高中，2008年被评为广东省一级学校，并通过广东省普通高中教学水平优秀等级学校。

“积善之家有余庆”， 多积善德、“好人有好报”等潮汕人传统文化信念一直被林如光所信奉，他一边创业，一边行善为乐。

在印尼，嘉丰是第一家关注残障人士就业的公司。1977年，林如光访问日本一家工厂，发现里面有不少员工是坐在轮椅工作。回国后，他开始招收残障员工，还从日本引进适合残障人士工作的机器设备，这在印尼是“开先例”的。2004年，他旗下一家工厂因资源匮乏而关闭，当他看到工人们抱着他哭时，不忍的他出钱给员工买地建房子，待员工如同一家人。

林如光，曾动过8次手术，有一次很严重，当他被送入手术室时，很多残障员工为他祈祷，祈愿老板能早日康复。如此来看，慈善为怀、乐善好施并非只是一种单向的施舍和给予；施惠于人的人，必蒙施惠！新加坡万邦泛亚集团主席曹慰德，是船王曹氏家族第四代掌门人，他有一句话很有见地：“家族企业不做慈善，就没有家族灵魂”。

在海外潮商中，林如光可以说是率先投资中国的较早一批人， 与祖国开展贸易则更早。早在1956年，林如光就回国，后来每年均会参加广交会，采购国内物资及产品。

更有意思的是，1966年林如光回国时，适逢文革“大串联”，走在马路上的林如光，也被红卫兵带着“串联”，走了好几天路，以至后来他十余年不敢再回国。

2012年10月31日，印尼嘉丰集团创始人、总裁林如光在新加坡寓所与世长辞，享年82岁。“身逝音容宛在，风遗德业长存”，作为潮汕人漂洋过海“下南洋”传奇样本，作为一位慈善为怀的企业家，林如光的善行与美德永远存留在人间。

来源：百度、一波说、凤凰卫视等

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