华侨城“文旅+城镇化”快速扩张 2017年营收目标800亿

华侨城文旅+城镇化”快速扩张 2017年营收目标800亿


2017-02-25 09:06:00
来源:21世纪经济报道作者:张晓玲

引入宝能系,控股云南旅游,一向低调的华侨城A(000069.SZ),在过去一年中完成了两个大手笔的资本动作。

 

而在公开或非公开的土地市场,华侨城也变得异常积极。2017开年便抢下深圳最贵商业用地,去年还与招华侨城股票商蛇口联手夺得全国总价地王,华侨城集团有限公司并且大幅介入深圳旧改,拿下惊人的旧改面积。

 

这一切,与华侨城的央企身份及其特殊的“文旅+地营收毛利双降华侨城a”、“文旅+城镇化”模式紧密相关。借力国企混合所有制改革和国家城镇化战略,华侨城的业务走上了快速扩张轨道,土地储备瓶颈也渐被突文旅东北破。

 

2016年,华侨营收毛利双降城集团实现营营收增长率业收入536亿,创下历史新高。2017年公司将营业收入目标定为800亿元,同比增华侨城董事长长近50%;利润总额华侨城集团目标120亿,同比增华侨城融创春风十里长26.1%,将首次突破百亿。

 

“去地产化”战略

 

像万达一样,华侨城也在刻意淡化地产商华侨城董事长的形象。

 

过去多年,作为A股少见的文旅局全称“文旅+地产”模式的公司,华侨城A尽管也有旅游业务,苦心经营园区乐园,但市场还是多将华侨城房价它视为一家地产商,只不过是特殊的地产商。

 

而华侨城近几年的战略和变化显示,公司越来越突出其文化旅游的本色营收增长率,并在2016年将营收毛利双降公司战略明确为“文化+旅游+城华侨城董事长镇化”,这是由华侨城集团总经理段先念在2015年提出的。

 

按照管理层的表述,这种战略是通过城镇化和全域旅游项目结合,发挥华侨城以文化和旅游“造城”的优势,采取官方、村镇、企业、民间社会资本等多方合作共享的PPP模式,搭建新型开放的城镇化成片综合开发平台。

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战略的转变体现在了业绩上。截至2016年中期,华侨城A华侨城股票旅游综合业务收入的比例为50.69%,房地产业务收入降至47.23%,旅游业务收入首次华侨城房价华侨城过了房地产销售收入。

 

据2016年度业绩快报,华侨城受益于一二线核心城市的良好业绩、文化旅游造城的开发模式,2016年华侨城A实现了销售新高,共实现营业总收入353.51亿元,同比增长9.66%;营业利润83.79亿元,华侨城股票同比增长21.65%。归属于营收同比是什么意思上市公司股东净利润6文旅局全称5.52亿元,同比增长41.19%。

 

兴业证券研报显示,目前华侨城的文化旅游产业规模已位居亚洲第一、全球第四。此外,华侨城已连文旅局续三年雄踞全球主题公园集团四文旅部原副部长被公诉强,2016年入园游客达3120万人次。

 

华侨城a2016年11月,乘国华侨城董事长企改革东风,华侨城还通过股权收购获得了云南国资委下属世博旅游集团51%股权,从而间接控股了上市公司云南旅游(002059.SZ),占其已发行股份的49.52%。

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2月16日,云南旅游向华侨城进行定向增发,华侨城持续增持云南旅游,实现绝对控股。

 

兴业证券指出,通过重大资产重组,华侨城参与了地方国企改革,云南省华侨城国资委下属云旅投、云文投、云城投等均拥有大量优质文化旅游资产,未来不排除与华侨城进行整合的文旅部可能性。华侨城文化旅游+地产版图有望实现重大扩张。

 营收增长率计算公式

根据华营收同比是什么意思侨城2017年的工作计划,将全力推进云南、海南全域旅游。加快对云南旅游资源的整合,推进三亚、海口等全域旅游项目的落地,实现对知名景区的托管运营。

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城镇化与产融结合

 

城镇化是国家城市发展的重要战略。在华侨城的新战略中,强调的未来方向不仅有文化旅游,还有城镇化。

 

过去两年,华侨城通过该模式大量营收毛利双降吸纳旧改项目。2015年,华侨城以约28亿收购深圳恒祥基公司51%股权,作为华侨城旗下从事旧改的专业平台,更借此获得深圳6个旧改项目。

 

华侨城官网信息显示,目前华侨城在深圳布局有十大重点项目,包华侨城括甘坑新镇文旅局全称营收预测表怎么写大鹏项目、坪山文化旅游带、凤凰古镇、光明小镇、深圳国际文旅集团会展中心等。其中大部分项目采用“文化+旅游+城镇化”的模式,与各区官方进行合作开文旅局发。

 

粗略统计可知,华侨城与各区官方合作营收预测表怎么写曲线拿地,目前其旧改面积已过千万平方米,成为在深圳拥有最多旧营收利润率改土地储备资源的地产商之一。

 

除深圳的诸多项目外,“文营收是什么意思化+旅游+城镇化”战略还被推广至四川营收利润率、云南、海南、山西、河北等地。2016年5月,华文旅通app侨城还提出了“100个美营收增长率计算公式丽乡村计划”。

 

一位深圳本土开发商人士指出,华侨城的央企身份和过往的文化旅游项目开发经验,使得这种城镇化发展模式很受地方官方的欢迎,也让华侨城快速突破文旅东北了土地储备短缺的瓶颈。

 

华创证券分析师华中炜认为,华侨城的土文旅融合的概念地获取未来仍将聚焦营收毛利双降一线城市,并积极尝试通过股权合作或收购、城市更新等华侨城股票多种非市场化方式获取优质土地资源。

 

值得关注的是,华侨城也提出了产融结合的理念:加快产融结合、创新融资手段。

 

21世纪经济报道记者根据公开资料统计,华侨城目前与各地官方及合作伙伴已华侨城集团签署的合作协议项目金额已达4000亿,其中,仅在深圳的几个项目投资就上千亿;这些大部分是城镇化项目,需要大量资金的支持。

 

2016年,华侨城资本投资公司设立,与国家开发银行、中保投分别签订1200亿元和1华侨城股票000亿元战略合作协议,并入股渤海证券,为集团新战略落地提供金融保障。

 

国开行不仅与华侨城共同制定华侨城“十三五”投融资整体规划方案,国开行本部及国营收增长率计算公式开金融公司、国开证券公司、中非发展基金、国银金融租赁公司等子公司还将提供基金投资和股权投资服务;以华侨城a及银团贷款、项目华侨城a贷款、流动资金贷款、贸易融资等各种本外币贷款融资服务。

 

中保投资也将支持华侨城在各地的“文化+旅游+城镇化”类项目、以及土地一级开发、PP文旅融合的概念P项目等新型城镇化业务和城市更新业务营收毛利双降的资金需求。

 

另一方面,华文旅局侨城自己的金融板块也在强文旅势崛起。在“文旅+城镇化”战略下,通过“旅游+互联网+金融”模式,华侨城拟构建包括证券、银行、保险、信托等在内的金融体系,广泛连接市场要素和营收利润率的计算公式资本要素。以资本杠杆,引入民间资本,放大华侨城以国有资本营收增长率计算公式为主体的功能。

 

管理层透露,2017年,华侨城计划参与设立银行、保险等金融机构华侨城融创春风十里,设立旅游发展基金、中华文化产营收同比是什么意思业发展基金、城市更华侨城a新专项基金等。资本运作规模预计将达到1000亿元。

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