近日，国美电器控股有限公司(简称国美电器)宣布了截至2016年12月31日报告期内12个月经审计之全年业绩。数字显示，报告期内公司实现销售收入人民币767.0亿电器元件元，同比增长18.7%，但净利润只有3.25亿元人民币，同比大降73.1%，净利润低于预期的转型意外4.27亿元人民币。

 

国美电器解释说，利润下滑的主要原因是国美，目前国美电器正处于战略转型的实施和投入期，“全渠道、新场景、强链接国美”的战略正在加速推国美进中。去年全年，国美电器改造门店数量超过500家国美回应员工殴打美的员工，改造面积达200多万平方米，其中超过半数以上的门店位于一级市场，改造期间对经营销售带来了一定影响。但是，经过一年的场景改造，改造后门店的营业额和客群结构的改善成果显著电器。报告显示，下半年的利润较上半年有明电器起火的主要原因有哪些显增幅，改造后门店业绩的改善及客流已大幅回流。

 

根据国美电器的年考验你眼力的错觉图片报显示，报电器简笔画告期内，集团在一级市场门店总数为891家，销售收入同比增长为15.0%；二级市场门店总数为737家，销售收入同比大幅增长32%。集团整体GMV与去年同期相比增长31%至人民币1115亿元。线上贡献GM电器品牌排行榜前十名V达到人民币323亿元，同比增长110%。其中，移动端G转型巨星MV同比增长155%，移动端GMV占国美在线的比例达67%。

 

其中，国美在线自营部分的销售收入同比增长国美零售58.8转型发展%。由于一级市场的门店转型以及电子商务持续高速增长，对集团的综合毛利率有所拉低，综合毛利率下降至16.1%。

 

国美电器表示，在消费结构升级和零售新常态的背景下，新零售已成为大势所趋。去年，国美电器在新零售场景导入新业务、强化供应链、利用物联网国美易卡构建售后服务市场方面做了很多探索与实践，这包国美零售括对线下门店的改造等。

 

对于2017年的战略方向，国美电考验器提出了新零售“6+1”继续全面深化和提速“全渠道、新场景、强链接”的战略变革考验作文600字与转型。国美电器转型意外表示，201考验老干部7年国美电器将推动新的零售增长方式，即存量业务增长+新场景导入新业务的增量+后服务市国美金融场新业务的拓展。围绕新的战略方向和经营目标，国美提出了六大新举措：以强供应链支撑存量业务增长、以新场景导入新业务、以物联网技术构建国美后服务市场、以互联网技术推动线上线下融合、以大数据驱动门店和用户的精细化运营、以网络优化提升市场竞争力。与此同时，国美电器电器品牌表示，将以服务能力提升家电零售竞电器品牌争门槛。

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