1977年恢复高考，改变了李东生的命运，第二年李东生顺利考入华南理工大学，攻读无线电技术专业。1982年，李东生毕业后以工程师的身份进入TTK家庭电器有限公司，即TCL的前身。

 

1993年初，李东生担任TCL电子集团公司总经理。上任后，以性价比极高的大屏幕彩电切入市场，一举获得成功，市场销量飞速增长，使TCL成为行业领先的企业。

 

三年后，李东升出任TCL集团公司董事长兼总裁，并开始大刀阔斧地走出国门，进军海外市场。1999年，TCL迈出了国际化的第一步，收购了越南原有的一家彩电生产企业，一年半以后，实现扭亏为盈。之后，李东生再次充当急先锋进军欧美，并购了法国汤姆逊公司电视业务和阿尔卡特移动电话业务。

 

然而，盲目的并购扩张中，并未给企业带来强劲的市场竞争力，为此李东生像中国同时代的企业家一样付出了惨痛的代价。

 

中国是全球电子产品包括彩电的生产和消费大国，但“缺芯少屏”一直制约着电子产业的发展。为长远的战略布局考虑，李东生带领队伍开始大力攻克发展上游面板产业，这里才是彩电最关键的核心技术。

 

2009年，TCL决定建设自己的半导体显示产业“华星光电”，筹资250亿元建第一个8.5代工厂。从此，TCL获得了上游核心技术优势，使其在彩电行业竞争中处于主动的地位。

 

李东生曾坦言说：“如果没有十几年前的国际并购，就没有现在的TCL。”如今，TCL向高科技产业迈进，转为聚焦半导体显示及材料产业的高科技公司。

 

全球面板行业进行了一系列的洗牌，全球LCD液晶面板产能进一步向中国大陆集中。此时也正是中国从“显示大国”向“显示强国”转变之时，要想主导全球液晶显示产业，必须研究发展新型显示技术，以适应这个高速发展的时代。相信，TCL在李东生的掌舵下，能够抢先占据未来显示技术市场。

 

 

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