昔日首富为何两年交700亿学费

2022年10月08日 08:59 来源：金融学家宏皓教授作者：

曾经被誉为“商界枭雄”的黄光裕，最近陷入了舆论漩涡。曾经的首富黄光裕拼了两年，结果又交了700多亿的学费，现在连员工的工资都快发不起了。

 

不到两年时间，国美市值已经缩水了整整850多亿，目前市值仅剩下54亿，以及负债585.68亿元，这些对于黄光裕，和国美来说，都不是最艰难的，最艰难的是，黄光裕和国美，正处于无法通过自身的经营能力，对适应未来不确定因素和环境。

 

黄光裕的问题到底出在哪里呢？

 

首先，黄光裕把张近东失败路再学一次，虽然形式不同，思路却是一样的，像张近东一样，当年怎么成功的，现在怎么失败。

 

黄光裕在里面的12年，张近东拼了12年结果是负债3000亿，张近东是自已把自已搞垮了，黄光裕出来后并没有吸取张近东的失败的教训，出狱后的黄光裕依然不改张狂本色，力争用未来的18个月时间，恢复原有市场地位。

 

一番狂言可谓“鸡血”效果十足。然而，18个月过去了，黄光裕的豪言壮语并未实现，反而是市值大幅缩水。

 

其次，黄光裕与张近东犯一样的错误，手握一把天牌，却不会打，手捧着金饭碗不会用。黄光裕最大的错误是商业逻辑和商业思路还是二十年前的，只知道打价格战，当年简单粗暴的价格战能成功，是那个时代商业逻辑都是简单粗暴的，那个时代经济处在上升期，市场的增长是无限的。而现在的市场都处于饱和状态，现在经商还是用过去二十年前简单粗暴的模式，越拼赔得越多。

 

国美最大的优势是家电销售平台，本来就是一个平台公司，转型升级是思路是利用家电平台打造中国的家电产业集群，打造中国所有家电的品牌金字塔去占领全球产业制高点，在几百个家电企业中参股，再造上百上家电相关的上市公司，这才是国美转型升级的最佳商业模式，核心是抓住人类第四次工业革命机遇，通过打造产业集群来改革人类的商业模式。如果国美采用这种模式黄光裕重新成为中国首富是完全可能的。只可惜这种产业集群的商业模式是我创建的，在中国我不出手，谁也不会运用。所以，黄光裕的失败是必然的。

 

其三，黄光裕的失败与张近东的失败一样是现在大部分企业的一个缩影，只不过大部老板自已不知道，自已不敢承认，自已不敢面对而已。

 

时代变了，现在所有的企业做生意是越来越难，所有的企业只有跟着我一起向产业集群的商业模式升级，才有机会生存发展，未来所有的行业生存更加艰难，不跟我一起参与产业集群的企业，无论多大都会被时代抛弃。

 

▼

   特别声明    本站部分内容《图·文》来源于国际互联网，仅供参考，不代表本站立场！

本站尊重知识产权，版权归原创所有，本站资讯除非注明原创，否则均为转载或出自网络整理，如发现内容涉及言论、版权问题时，烦请与我们联系，微信号：863274087，我们会及时做删除处理。