昨天是历史，今天是开始，做好了，明天什么都好使。这话恰好能形容当下微信转账和微信红包有什么区别的腾讯。

 

之前，腾讯创始人马化腾重新定义腾讯：要在互联网的下半场转型——拥抱产业互联网。

 

事实上，早在一年前，腾讯已抢先布局，在微信上嫁接保险，成就“微保”，如今，仅一年，微保小程序月活用户已近2000万。成为继红包、支付之后，微信又一张王牌。

 

数据显示，微保中，48%的用户在购买保险后重复回访，平均每人拥有3.5张保单红包图片。有36%的用户选择为家人投保，为家庭构筑全面保障，超过40%的男性用户主动为女性投保，彰显了更强的保险意识。

 

用腾讯总裁刘炽平的话说，这是“通过科技、产品、服务的创新，助力微信保险的全民普惠。”一句话，从社交中来，到保红包险中去，还是熟悉的配方，还王牌御史是熟悉的味道。

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时光回溯到2014年初，在那之前，微信还只是一款社交工具，然而一个春节，小小的“红包”应用，便红包群红遍大江南北。

 

节后，越来越多人开启微信账户，之后两年，随着线下二维码收款普及，微信支付微信下载迅速拿下超40%的市场。

 

但此后，微信没有将之前的优势转化成更多的胜势。

 

按照著名投资银行高盛的报告：支付是金融科技生态系统的大门，是开启最创新领域的关键。

 

而中金公司分析师红包数字含义姚泽宇也指出：当前，移动支付已经进入下半场，传统流量红利已经见顶，未来比拼的是支付宝“金融生态”。

 

所谓“金融生态”，本质上是“支付王牌竞速带来的叠加价值”，包括信用、理财、保险等多种服务，在提供消费者便利的同时，引导其更多微信朋友圈10年了地接入和使用。

 

所以，布局微保，是腾讯红包、支付后，再酝酿的生态分支。它们打下的江山，需要保险服务来守护。

 

毕竟，2017年，中国的互联网微信聊天怎么知道对方的地址位置保险规模才1800亿元，相对于3.1万亿元的整体水平，它依然很小，未来潜力巨大。

 

于是，借微信打通认知、场景化的任督二脉，微保是全新视角，自王牌对王牌第七季为什么停播带高光，让用户、微信、腾讯、保险机构一起“跋涉出泥沼，飞跃过沧桑”。

 

通用电气传奇CEO杰克韦尔奇说：商业是探求真实，建立互信的过程。但这对保险业而言，难上加难。

 

首先，红包数字含义保险是种信用契约，传红包达人统保险更是条款复杂，功能五花八门，它很难让普通人真实明白地接受，支付宝客服有时，不出险，都不知其中真相。

 

其次，早年商微信封禁怎么办业保险进入王牌对王牌第七季免费观看国王牌对王牌7播出时间内，各公司跑马圈地，只求快速做大业务。为此，它们招入大量不专业的业务员，半推半骗地卖保险，结果引发各种纠纷，让传统保险的口碑扑街，信任暴跌支付宝客服电话。

 

即便此后，保险公司用各种手段挽回，依微信封禁怎么办然无法根本改善状况。行内，财产微信下载险费率在30-40%，人寿险费率在20-30%，也就是说，每100元保费收入，就要用20-40元来增进业务理解，提升民众信任感，的确很贵很费力。

 

从这个角度说，保险是世界上最难卖的产品之一。套用股神巴菲特的说法支付宝可以提取公积金吗，它的挑战是：不能以产生现金的速度，迅速产生新的思想、手段、方法。

 

而微信的出现，带来了新的契机。社交之下，物以类聚，人以群分，它不仅是关系的连接，更是偏好的共识，人同此心，心同此理。

 

这样一来，现金红包“升级”为保险红包，没跑早操检讨书同样借社交场景裂变：领取保额支付宝官网红包的用户，更愿意激活保障，生成保单，并可再生成红包，转赠部分保额给自己关心的“微信拉黑了发信息对方能看到吗朋友”，持续“助攻”。

 

如此反复，用户自发地转发，借用支付宝官网户筛选用户，微保笼络到保险产品的目标人群。数据显示，通过“朋友推荐”，医疗险购买几率提升了2.5倍，一半的成交因此产生，渠道成王牌本下降20-40%。

 

就连传统保险公司都红包游戏明白“强拉-硬留-宰客”的老模式红包捕手已不合时宜。特别是如今，信息大爆炸，消费升级，人们从“需红包助手求”、“想要”到微信封禁怎么办“有价值”，完成三级跳，此时，只有抢占他们的认知，才能在“互联网+保险”时代基业长青。

 

所以，当《我不是药神》爆红，刷新了大众对重疾和保险的认微信下载知，可王牌对王牌7播出时间报销医保王牌对王牌7播出时间外费用的健王牌御史康险成为焦点。

 

于是，微保利用在线测评、“每日一答”公众号、小程序等手段，不断化繁为简，将产品的适配性、相关知识，分解传输给用户，缓解大众“因病致贫”的焦虑，消除供求双方的信息不对称——治愈支付宝可以提取公积金吗说教的无没跑步小腿肌肉酸痛怎么回事聊，共赴有益的高潮。

 

结果，一个月的时间，微保新用王牌对王牌第七季户增长1支付宝客服00%，医疗险、重疾险热卖，老用户复购率增加5微信7%，多为给家人投保，其用户平均家庭保单数提升王牌对王牌第七季综艺到了2.2张。

 

可见，运营王牌对王牌第七季第五期延期原因有爆点，认知能爆破，新技术下，微保实现了保险的平民化、纵深化支付宝下载安装，达成了银保监会红包封面序列号提倡的“补短板”，玩出了不一样的花火。

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当然，“补短板”只是开始，监管没跑几步就气喘吁吁层更期望“填空白”的供给侧改革。

 

某老咖告诉小郝子：他们渴望“从互联网中来，到保险中去”，改变传统保险“基于金融而金融”的范式，打开另一扇窗，兼具互联网的爆发力和保险业的持久力。

 

由此，让群众更多享受保险业改革的发展成果。达成诺贝尔奖获得者罗伯特席勒说的：“金融并非为了赚钱而赚钱，它的微信拉黑了发信息对方能看到吗存在是为了帮助实现社会的目标。”

 

换句话说，“互联网+保险”既要高科技，又要接地气，最好的办法，就是切入场景、重构创新。这样，牛逼的模式无须费劲解释，还原到一个场景，就可以跑得顺畅；有流行潜质王牌对王牌7播出时间的产品也无须支付宝客服拼命推销没跑步小腿肌肉酸痛怎么回事，代入到一个场景，就能让人感到针对痛点的创新。

 

比如，“空中飞人”只要授权，每次机票出票支付宝客服后，立即就可以在微信看到“服务通知”，航班班次，日期、是否准点等信息都没跑分一年了还被抓一目了然，这些有用信息的附近，就是航空意外险和航空延误险选项，低额高赔付，很容易“讨好”用户。

 

结果，30%的航意险用户，会当月回访微保查询航没跑分一年了还被抓班信息，并选择加购其他险种或升级已有保险。同时，航延险的销售量，在今年夏天同比上涨达300%。

 

此外，按微保CEO刘家明的说法：70-80%的车主对现有车险比较认可。所以，微保就做起车险的续保提醒，车主只需上传证照，IT系统会结合用车的大数据分析，30秒给出新一年的个性报价。

 

更重要的是，未支付宝关闭网商银行来，即便没跑步小腿肌肉酸痛怎么回事出险，微车保车主也只需上传视频、照片，就可定损获赔，不再需要专员红包群现场勘查，阻塞路段，浪费社会资源和自己宝贵的时间……那些上路刮蹭的丧，都可以被新技术拯救。

 

正微信下载因如此，微保才红包捕手能场景立命，爆款立身，让68%的用户第一次用它，就“秒速”下单，剩下的用户平均看产品2.9王牌对王牌次后便下手购买，2000万月活跃用户也找到与保险的最大公约。

 

而更大的未来是：新技术推动下，传统机构没跑步小腿肌肉酸痛怎么回事未满足的保险需求，仍有巨大的市场空间。同时，微信发展多年，在技术、数据微信被拉黑了怎么加回来、管理等基础设施上，有充分的积累，可以借微保大规模凝结与输出，助力传统保险公司，由此，双方共同洞察市场、定义未来。

 

若按马化腾所说：没有消费互联网（如“微信”）助力的产业互联网（如“保险”），就像一条无法与大海连通的河流，可能在沙漠中日渐干涸。那么，微保就是贯通两者的一条“运河”，创新不颠覆，协作不替代，大家就能一起共生红包游戏、共营、共荣红包达人、共赢。

 

没错，历事炼心，借假修真，商业的本质不是去竞争，而是运营资源、创造价值。如今腾讯、微保像硅谷格言说的：“快速行动，打破局面”，未来，任何执拗都会成为过往，时间必然会证明一切。

 

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