从“ 10 亿美元”到 2 亿美元之后,豌豆荚已去,轻芒重生

从“ 10 亿美元”到 2 亿美元之后,豌豆荚已去轻芒重生


2017-01-08 09:02:00
来源:36氪作者:

一、

 

想象一下,一个 31 岁的年轻人,刚刚以两亿美金的估值卖掉自己的公司,这个时候他会干什么?

 

是像盛大陈天桥一样退居幕后颐养天年?还是像携程梁建章一样操心人口问题?抑或选择最普遍的一条路——像 Paypal 联合创始人彼得蒂尔一样做风险投资?

 

一万亿美元答这个问题有必要叠加一轻芒杂志app下载个背景:三年前,这个年轻人原本豌豆荚破解版可以数倍于当前估值的市场价来卖掉公司,当时同类型标的——91豌豆荚怎么炒 无线整体卖到了19亿美金。

 

作为穷人,我很难体会到这种十几亿美金到两亿美金的纠结,但大概理解了这个年轻人——豌豆荚创始人王俊煜为什么要开辟他另一个创业项目——轻芒的原因。

 

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王俊煜

 

六年前,当豌豆荚用户量达到一百万的时候,和他们同为创新工场孵化企业、共已去世的香港演员名单享第三极大厦18层一角的知乎,用户数不过千人;而当豌豆荚因为规模扩大搬到知春路锦秋家园时,楼上那家喜欢非法办公的小创业团队,有个一脸码农气已去世的明星名单的创始人,名字叫张一鸣。

 

三年之后同样如此,2013年豌豆荚的估值达到顶峰,而知乎和张一鸣的今日头条10亿美元却还是“不争气”,前者不过刚刚开放注册,后者也仅仅处于起步阶段。

 

斗转星移,世殊时异,又一个三年终轻芒app于过去。当知乎周源携6000万用豌豆荚破解版户搞起了知识付费、当张一鸣面对腾讯80亿美金报价今日头条的传闻喊出“当腾讯的员工没意思”,王俊煜的豌豆荚,却只能以低价卖给阿里收场。轻芒杂志

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对于王俊煜来说,越过山丘之后,发现的不仅是无人等候,豌豆荚怎么做好吃还有别人爬上更高的山丘。

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二、

 

六年豌豆轻芒荚生涯带给王已去俊煜最大的启示是,重要的是把自己擅长的事情做好。他发现自己以前太汲汲于补短板,而事实是,强扭的瓜并不香甜。

 

在豌豆荚拿到创新工场的第一笔启动资金的时候,王俊煜给李开复呈现的愿景并不是我们日后看到的应用分发平台,而是所谓的“用户内容发现的第一选择”,应用分发只是规划的一部分。

 

但不知道可喜还是可惜,应用分发误打误亿美元兑换人民币撞站在移动互联网兴起年代的风口之中,成就豌豆荚那个年代的高估值;可王俊煜设想的音乐、视频、书等内容分发却在应用分发这个肉身下身陷囹圄,迟迟没有大的进轻芒众创展。

 

直到王俊煜卖掉豌豆荚,他似乎才得以心无旁骛地坚守初心,“重新做创轻芒杂志app下载业公司,比较爽,比较灵活”,王俊煜接受36氪专访时这样表示。

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两个月前豌豆荚图片,他回到了豌豆荚曾经孵化的轻芒团队,这个团队的产品目前包括原先的豌豆荚一览,现在改名叫轻芒阅读——一款可以聚合手机上App内容的应用;轻芒通知清理,一款脱胎于豌豆荚Smart锁屏的工具软件;以豌豆荚及这周刚刚正一亿美元式发布的一款基于6亿美元兴趣组织的内容分发平台——轻芒杂志。

 

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轻芒产豌豆荚部落冲突品——轻芒杂志

 

这个二已去世的人银行卡的钱怎么拿出来十多人的团队算上豌豆荚一览,已经存豌豆荚图片在了两年,作为单独公司也成立了将近一年。而现在,豌豆荚的元老,包括王俊煜、负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾正式回归。

 

轻芒延续了豌豆荚创业之初的精益创业理念——一个似乎在2012年之后被相当多互联网公司抛弃的打法,用小步快跑来慢慢推进产品的迭代更新。

 

这是一个从容的选择。他们亿美元在卖掉豌豆荚之后并不是很缺钱,也没一亿美元有特别迫切的盈利企图,“成绩单我是做给自己看的,不是做给外界来看的”,王俊煜说。

 

三、

 

轻芒,轻巧的轻,锋芒或者麦芒的芒,不是芒果的芒。

 

在发布轻芒品牌前一周,王俊煜在他已经八个月没发过言的知乎账户上特意“撕”了张一鸣,锋芒毕露。

 

亿美元针对的是张一鸣此前接受的一次采访。当时张说,技术是中立的,不干涉可能是最好的分发信息的原则,今日头条拒绝价值观先行;而王俊煜对此回应:技术是有价值观的,取决于你做什么;面对现实,不意味着沉迷20亿美元于现实、不断放大人性的弱点;即使是普通人,也有娱乐之外更亿美元高的追求。

 

这位2007 年至 2010 年曾在谷歌中国担任用户体验设计师、工号37398的“技术拥有者”,自创办豌豆荚之初就提倡,在技术分发应用的同时要重视人的因素。代表案例是豌豆荚设计奖——一个至今已经延续了268周的应用评选豌豆荚怎么炒,每周有一款优质应用能获此大奖,是国内安卓App厂商最重视的几个荣誉之一。

 

而给技术赋予人的价值观,也是轻芒正在豌豆荚应用商店做的。王俊煜给这个品牌的设定,是为对豌豆荚怎么炒世界感兴趣的人提供高品质的内容和资讯。这并不是一个对标今日头条的领域,但和头条无形中存在着一种对立的关系,“某种程度上,用已去世的人银行卡的钱怎么拿出来户不喜欢今日头条,然后会喜欢我们,这是我们想看到的”,王俊豌豆荚下载并安装煜向36氪表示。

 

可以用消费升级的理念来理解王俊煜对这个产品市场空间的判断。他认为,用户除了物质上消费升级,在精神层面上,也会相对愿意花一点点成本尝试使用不同的App。

 

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轻芒杂志和某内容分豌豆荚下载并安装发平台呈现对比

 

当然,如果你是安豌豆荚卓用户,以上关于轻芒产品一亿美元的介绍请适当忽略,轻芒杂志至今豌豆荚图片只上线了 IOS 版。这听起来很难想象,一个原先专门做安卓市场的团队,在自己做新产品的时候居然没有安卓版。

 

王俊煜已经熟悉了这种质疑,他的解释是微信小程序。

 

9月份时,轻芒就已经研发好了自己的小程序,一些轻度用户,完全可以在小程一亿美元序中完成基本的阅读需求,这让 App 开发也显得并不豌豆荚怎么做好吃是那么迫切。而在此基础上开放给第三方内容生产者的的“轻芒小程序+”,业已就位。

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轻芒将要推出的小程序+

 

是洪水滔天,还是涓涓细流,静待微信大闸开放之后验证。

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四、

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这次创业,王俊煜是在玩模拟城市。

 

这座城市延伸的路网是轻芒的搜索引擎,轻芒的 API 以及轻芒团队此前推进的数十个产品。如果你有机会打开王俊煜 ChromebookPixel 笔记本,还会在一个开发文档里找到所有他想要围绕轻芒豌豆荚部落冲突做的事情。

 

而这些未来的梦想,跟豌豆荚已经没有了关系。尽管王俊煜依然是阿里应用分发的首席顾问——但他的绝大多数精力豌豆荚破解版现在放在了轻芒这里。按照阿里移动前一周发布会的内容,豌豆荚将轻芒杂志会与阿里移动其他分发平台,包括阿0亿美元里游戏九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索、YunOS 应用商店成立阿里应用分发。

 

王俊煜在这场发布会上的发言,怎么看怎么像谢幕演出。

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王俊煜的新公20亿美元

 6亿美元

今日头条张一鸣面对腾讯 80 亿美金收购传闻时,用一句简单的曲名——Go Big or G轻芒阅读o Home 回复,但王俊煜的选择无疑已经是 Go Home 了。

 

这不像是失轻芒app败者的落荒豌豆荚而逃,去他的新 Home 看看吧。那是一个位于东四五条胡同里的独栋小楼,看起来比能直接降落直升机的知春路中航大厦——今日头条今年新搬过去的总部,少了一份人潮涌动,多了一份10亿美元隐忍克制。

 

王俊煜能6亿美元不能再次Go Big 我不知道,但他现在是真的爽啊。

 

以下是36氪专访王俊煜精选:

 

1、轻芒系应用,为什么不沿用豌豆荚怎么炒豌豆荚的品牌呢?

 

本来我的如意算盘是,就像诺基亚卖给微软一样,还能使用自己的品牌,但这个品牌在前面并购的同时也给了阿里。20亿美元后来我觉得也对,许多用户眼里,豌豆荚就是应用分发,阿里也确实能把应豌豆荚下载并安装用分发的矩阵放在豌豆荚里来,对轻芒众创豌豆荚是个好事。

 

2、为什么轻芒杂志是围绕兴趣来分发内容?

 

杂志是在十九世纪德国出现的一种新的题材轻芒杂志app下载,以兴趣为组织单位,这个很符合我的想法。兴趣这个东西不2亿美元分社会阶层,每个人都有自己另外的一面,有娱乐需求,也有让自己生活变得更好的需求。

 

我们给轻芒的设定是,为对世界感兴豌豆荚图片趣的人提供高品质的内容和资讯已去世的香港演员名单,这个是我们不想变的。

 

3、做内容分发,重视技术还是重视人工?

 

很多时候要承认技术有缺陷,虽然我也相信技术总有一天会解决这个问题,但目前我们会人工给机2亿美元器很多输入,希望慢慢影响机器。

 

人工可以选择调整也可以豌豆荚下载并安装不调整,但是人工的调整机器会拿到。

 

4、新产品轻芒杂志会重视哪些指标?

 

我们看的是阅读的完成率,而不会刻意鼓励点击率。要看用户会不会有收获,比如看的速度、会0亿美元不会收藏、做笔记以及分享,算法会采集这样的信号。已去

 

5、如何处理算法搜集来内容版权问题?

 

我们会保留原文的销售链接、品牌、栏目,甚至广告二维亿美元兑换人民币码都保留,不会有该付费的内容而出现在这里。当然,如果对方有不满,我们会把他拉到一个屏蔽的名单里面去。

 

6、没有安卓版?

 

我们第一时间会上线微信小程序,这是更轻的一个版本。

 

我们为什么非得用 App? 用户下个 App 说明他会为这个事情而买单,但也有轻度的用户存在需求。

 

7、怎么看小程序的未来?

 

豌豆荚应用商店们主要是对微信的执行力比已去世的人银行卡的钱怎么拿出来较信赖,微信强大的流量只是信心的一部分。

 

轻度 App 我们主推小程序,比如结构化呈现这方面,我们的轻芒小程序+已0亿美元经很成熟。

 

8、再次创业0亿美元,还是豌豆荚那种精益创业的打法么?

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是的,我们其实是面对今天消费者的需求做了一点东西出来,做这样的创新产品,不应该高举高打。做消费互豌豆荚下载并安装联网的公司用高举高打的方法去做,很多最后都失败了,比如 Google +,两年憋一个产品出来,结果没人用。

&nbsp0亿美元;

如果我们做的是一个明确商业模式的产品,用户需求很明确的话,那我们应该走高举高打的道路,像豌豆荚后期,我们就做得很熟练。

 

9、上一家公司对你个人最大的启示是什么?

 

把自己擅长的事情做好,以前可能说会补短板,豌豆荚现在现豌豆荚游戏盒子下载在我想把事情想长远,专心做好轻芒。

 

10、你财务自由了么?

 

从物质的需求16亿美元我是自由了,但是我物质的需求也不多。

 

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