龙光执行总裁傅明磊离职,纪海鹏“去家族化”构想蒙上阴影

龙光执行总裁傅明磊离职,纪海鹏“去家族化构想蒙上阴影


2021年04月27日 13:30
来源:新浪微博 作者:

龙光执行总裁傅明磊离职,纪海鹏“去家族化构想蒙上阴影

 

近年来,龙光集团不断从外部引进职业经理人,高管的变动也非常频繁。

 

4月26日,有消息称,原龙光执行总裁傅明磊履新宝龙地产,担任执行副总裁兼运营管理中心总经理,并分管技术研发中心、成本管理中心。

 

傅明磊加入龙光集团仅有一年多时间,其于去年年初加入,今年4月初离开。

 

公开资料显示,1998年傅明磊加入万科,前后曾任万科南京、杭州公司总经理。2008年12月,回深圳总部培训。2009年开始履新万科上海公司,出任上海公司助理总经理,之后升为副总经理。2012年傅明磊加入正值上市期的旭辉集团,担任上海区域事业部总经理一职。三年时间区域业绩曾从2012年的31亿,提升至2015年的88亿。在旭辉集团任职四年后,傅明磊加入华夏幸福。加入华夏幸福四年后,傅明磊加入龙光集团。

 

在傅明磊担任龙光集团执行总裁期间,龙光大大加快了在华东地区的扩储速度,进一步推进了全国化布局。

 

2020年,龙光集团在上海、南京、苏州、宁波、温州、嘉兴、昆明等多个核心城市投资,全年新增项目68个,新增土储货值3865亿元。通过公开市场“招拍挂”的方式新获取37个项目,建筑面积为484.21万平方米。

 

数据显示,截至2021年2月,龙光集团总土储面积7200万平方米,同比增长25%,总土储货值12322 亿元,其中粤港澳大湾区与长三角合计占比85%。

 

龙光集团在向长三角区域大力扩储前,龙光集团销售业绩主要来自粤港澳大湾区、大西南区域,其中珠海、深圳、佛山、南宁、汕头等多个城市破百亿。

 

具体而言,截止2020年12月31日,粤港澳大湾区合约销售额达715.38亿元,占比59.3%,大西南区域销售额达210.55亿元,占比达17.4%,长江三角洲区域销售额101.22亿元,占比达8.4%,新加坡销售额35.61亿元,占比达3%,其他区域销售额达144.18亿元,占比达11.9%。

 

龙光集团计划,2021年要实现长三角区域权益合约销售额实现翻倍。

 

那么,对华东区域有丰富营销经验的傅明磊离职后,谁来实现该区域销售额的翻倍增长将是新的问题。

 

界面新闻了解到,跟傅明磊同期加入龙光的冯征也已离开。冯征是原绿城集团CFO,去年年初入职龙光集团,担任首席财务官。

 

在傅明磊离职前,加入龙光集团不到两年时间的吴剑也从龙光离开。此外,龙湖副总裁胡浩也在加入龙光一个月之内选择了离开。

 

吴剑原来是融信集团二号人物。他于2019年8月加入龙光地产担任执行副总裁一职,并于2019年9月12日成为龙光地产执行董事。

 

吴剑加入龙光集团后,彼时龙光集团主席纪海鹏的胞弟纪建德辞任行政总裁,由赖卓斌接任,龙光集团宣称要实现“去家族化”,由职业经理人担当要职。

 

然而,几位明星职业经理人的前后离开,也让龙光集团管理层“去家族化”蒙上阴影。据记者了解,纪海鹏和其胞弟纪建德牢牢掌控这家公司,对职业经理人“不放心”、“不放权”,特别是其人力部门,直接向纪海鹏汇报,“人来人往”与内部各职能条线都不交圈。

 

与佳兆业主席郭英成一样,龙光纪海鹏常年居住在香港,对公司的管理和掌控通过每日视频会议,以及散布在各部门的“老员工”们开展。不过,有离开的人,也有加入的人。

 

4月初,朱剑敏、王峰入职龙光集团,担任龙光集团副总裁。朱剑敏曾在碧桂园担任副总裁分管品牌,后调入博智林机器人公司。王峰曾任泰禾集团助理总裁、设计中心总经理,后加盟大发地产任副总裁。

 

在龙光集团管理层频繁变动前,龙光实现了2020年的销售目标。2020年,龙光集团全年实现权益销售额1206.9亿元,同比增长31.9%,超额完成年度1100亿元权益销售目标。

 

龙光集团计划在未来三年继续保持稳健的增长节奏,权益销售目标年均增长20%,按此计算2021年权益销售规模将达到1448亿元。

 

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