立白科技集团董事长陈凯旋：企业家精神铸就民族立白，科技与创新焕新日化产业发展

2022年07月04日 15:02 来源：陈凯旋公众号作者：

2022年是中国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。在机遇与挑战并存、疫情与百年变局交织的时期，弘扬坚毅勇敢、变中求新的企业家精神对于鼓舞各行各业积极承担社会责任、致力于可持续发展可谓意义深远。

故此，“安永企业家奖”与21世纪经济报道联合推出“Hi，安永企业家”系列访谈。讲好企业家故事，宣扬企业家精神，希冀企业家们的热爱与梦想如荧荧星火，为商业世界带来变革的勇气与前行的希望。

本期嘉宾是“安永企业家奖2021”消费行业奖项得主——立白凯晟控股、立白科技集团董事长陈凯旋先生。

Q

立白作为国民品牌的优秀典范，在助推中国品牌崛起的过程中不断地贡献力量，在您看来，企业发展品牌最大的挑战是什么？有哪些关键的因素？

A

陈凯旋：

我们的创业初期，正好是外资品牌大力进入中国，立白品牌出生的时候就遇到了国际化的竞争，还遇上了本土企业陷入三角债的问题。创立品牌很艰难，那个时候我已经注册了立白商标，开创了中国日化行业的OEM委外加工，贴牌生产，我是第一家。

后来，我就一个地方选一个经销商，找他们聊，找他们谈，但是他们都不买我的账，后来我们找到一家愿意尝试。我说，我只找你一家帮我来经营，之后我还来这里帮你卖广告，选好你这家公司作为我的总经销，从这一家我就这样试起来，我就做成功了。从一家成功后我就复制到全广东省，94年一直到97年，立白已经在广东省做到洗衣粉销量第一。原来的OEM之后就向全国推进，我又用了9年的时间，做到全国销量第一。

Q

如今的消费市场以人为核心的特质日益地凸显，在构建双循环新发展的格局当中，市场也要有这种开辟式的创新，立白是如何洞察消费者的需求，打通消费“堵点”的？

A

陈凯旋：

做产品的关键就是要以消费者为中心。以消费者的需求为导向，迎合消费者，解决消费者的痛点，还有要去细化各种人群的需求，满足各种人群的需求，不断地去创新产品。

Q

十四五规划和2035远景目标纲要都描绘了绿色发展的新蓝图，我们也注意到这些年绿色健康产品群也在不断地上新，立白如果瞄准下一个5年，您觉得在紧扣高质量发展、坚持驱动创新方面，您会做怎样的布局？

A

陈凯旋：

在这个大变局时代，企业不变就会被淘汰，这种变是一种大趋势，这种变是多种多样的，比如信息化。我们目前方方面面都是用信息化在解决问题，从营销、办公、组织方面，从物流生产到仓储管理等等，都是依靠信息化，立白科技集团有个“1+2战略”，包括“日化智云”生态平台以及一些创新性的产品，包括我们的变革和改革，企业的人才培养都在逐步地实现信息化。

Q

日化行业现在正面临着新生代消费者崛起和叠加消费升级转型的现状，您对立白的定位是什么？畅想下一个10年，您希望立白会被打造成一个什么样的企业和品牌？

A

陈凯旋：

下一个10年，我们会打造一个更加有生命力的品牌，更加年轻化的品牌，更加有时代感的品牌，以及一个国际化的品牌。立白是一个具有社会责任感的企业，我们要为社会做更多的事情，为国家做出更大的贡献，来引领整个行业的发展。

联合国前秘书长、博鳌亚洲论坛理事长潘基文与陈凯旋董事长合影

Q

作为“安永企业家奖2021”年度的获奖者，您所理解的企业家精神是什么样的？

A

陈凯旋：

企业家精神第一个是要有创新精神，还有要有担当，比如这次疫情，我们捐了2个亿的消毒除菌产品出去；还需要具有领先性，敢想敢干，敢为人先；还有最关键一点就是能吃苦耐劳。

立白人的精神，包括我的精神也好，就是 “无私无我，创造奉献”。“无我”就是没所谓，不计较，把精力都花在工作上；创造就是为股东创造，为企业创造，为客户创造，为社会创造，为国家创造，我就按照这8个字在做事，所以我一天都很开心。

（转载自“安永 EY”微信公众号）

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