杨政龙：以父亲杨受成为榜样 持续往前 为自己争气

2022-06-19 09:04:00 来源： 香港观察员 作者：

于2009年学成回港的杨政龙(Alex)，便加入英皇集团出任行政主任，至2019年晋升执董，再于今年5月荣升集团副主席，以十多年的营商历练及视野，引领集团未来。在父亲英皇集团主席杨受成身边十多年，他说自己一直都在学习，学如何做好“医生”及“消防员”的角色，为集团解决面对的各种问题，并令各业务之间发挥协同效应，持续往前。市场挑战重重，从疫情以至环球局势，但他依然乐观、积极面对，他表示：“集团创立于1942年，已经扎根香港80年，而我们对香港的前景是充满信心的。”

 

今年适逢英皇集团创立80周年，并以“历久不渝”为标语，从过去走到未来，展示了集团追求可持续发展的理念，冀以更多元、更完善的业务，为香港作出贡献。英皇集团已发展成一间拥有六间上市公司的综合企业集团，业务遍及地产、酒店、电影院、电影投资、钟表珠宝零售等不同板块，Alex在如此关键时刻出任集团副主席，自然是身负重任。他表示：“回顾过去80年，集团由早于1942年时在位于上海街的一间小钟表铺做起，发展到今日拥有六间上市公司的多元化集团，这当中集合了爷爷辈及父辈的功劳。因此在新职位上，我将会承担更多重大及长远发展的决策和部署，在秉承祖父辈基业的同时，亦会引入更多年轻人思维，在集团稳健的基石上寻求创新和突破，为不同业务解锁潜能，充分发挥协同效应，令集团持续增值，并肩负起企业的社会责任，为社会创造更多共享价值。”

 

“医生”与“消防员”的角色

 

Alex在集团的事业发展，是由行政主任做起，其后一直晋升至今日副主席位置。“家族生意关系，从我有记忆以来，已不分时刻都会听到爸爸及长辈们讨论集团的业务，又或者放学到公司等爸爸一起回家；到了中学时代每逢暑假都会在公司做暑期工，轮流往不同岗位实习，包括集团的后勤办公室、各业务单位等等，由基层工作做起，借此去了解公司内部的运作。在加入集团时，我只有23岁，由23岁做到36岁，你说人生有多少个十年?在这十几年内，我吸取了很多职场及社会上的经验，并希望凭借这些累积的经验，可以为集团及社会作出贡献。”

 

作为企业第三代，在外界眼中，自然会与父辈的成就比较一番，而Alex亦谦虚地表示，一直都在父亲及其他资深的管理层身上学习。“老板(父亲杨受成)事事亲力亲为，不是只会坐在办公室指指点点那种老板，他更常留心集团的业务发展，扮演‘医生’及‘消防员’的角色。在加入集团之初，曾有人问我的工作是甚么，我便说是跟在老板身边；具体的工作范围?就是学做‘医生’及‘消防员’了。”他解释，所谓“医生”，是指每天都有不同部门的同事轮流来汇报业务，犹如应诊；“消防员”则是当哪个业务出现了问题时，便需要立刻去“救火”。

 

“一个尽责的管理层，是会主动去解决企业面对的所有问题。何况集团内有很多经验丰富的员工，很多都做了十年、20年，甚至30年以上，集团内的同事均有不同专业，为集团形成一个人才宝库，并值得信赖。”每个时代都有不同的挑战，近年的疫情到瞬息万变的中美及欧洲局势，亦左右企业的生死存亡。“在过去的年代及父辈们的经验，告诉了我们做生意最重要是反应快，尤其近年我们经历了前所未有的疫情，更加要求营商者要灵活应变，视野要更阔；而经营一盘生意，亦要通盘了解其运作，就好像今天早上，爸爸和我讨论澳门戏院的爆谷销售量，一间戏院的营运不单是票房销售量，细节如餐饮配套亦是非常重要的。”集团业务如此多元化，然而在发展步伐上总有先后缓急之分，如何平衡资源，为股东及投资者带来理想回报? “我认为，整个集团的业务都是重要的，没有大小之分，如果当某些业务出现问题时，便要花多些时间去解决，但当中所付出的力度，一定是要放在刀刃上，没理由是用刀柄去斩猪肉的。”

 

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