有人的地方就有江湖，有商业利益的地方就有竞争。黄光裕在出来之后，声称要在18个月的时间里，把国美恢复到曾经的辉煌。他在近半年的时间里究竟做了什么？所取得的成就如何？

 

对国美的新布局动作不断，目标明确

 

近半年来，黄光裕出来之后确实是做了不少事，动作不断。先是把国美的APP改名为“真快乐”，之后又在4月29日正式露面，参加互联网家装平台“打扮家”的发布会。4月30日，推出了较大的促销活动，其平台的超万款商品，并且保证是全网低价。5月9日，又偕同妻子杜鹃参观格兰仕集团。这些事情看着关联性不强，但是目标明确，是要大干一场的节奏。

 

首先，他给国美的APP改名。“真快乐”听着虽然很俗气，但是很接地气，让人很好记，也传递了企业的价值取向，即质量真，快递快，购买乐。加之舆论的助推，“真快乐”一季度的成交金额是以往的4倍。

 

其次，推出的全网低价活动。黄光裕以打价格战著称，国美在4月30日推出的全网低价活动。无论是线上，还是线下，活动的氛围营造得很浓厚，商品的促销力度也比较看，如苹果的一款手机，“真快乐”APP上的售价要比天猫、京东上的少800元，让消费者看到了国美的诚意。

 

其三，他出席活动。根据各大官网发布的消息，黄光裕出席的活动主要有两次，一次是“打扮家”的发布会，另外一次是参观格兰仕集团。这两次活动虽然没有必然的联系，不过小编认为，“打扮家”的发布会是黄光裕进军家装行业的信号，是其对国美集团业务的调整。参观格兰仕集团是其对家电行业进行的调研，毕竟国美还是以家电行业为主营方向的。

 

商业环境发生巨大变化，再创辉煌难度很大

 

在互联网行业，用户基础至关重要，一旦在市场中占据核心地位，便具备了核心竞争力。据统计，2020年度，在家电领域，国美的市场份额仅为5.3%。在整个电商领域，相比天猫的63.8%，京东的25.9%，苏宁易购的5.4%，国美只有0.3%，连前三家的零头都不到，基本上可以忽略不计。

 

因此，这就造成了它在竞争中处于劣势。以国美的低价促销为例，虽然力度很大，但是其他平台根本不跟，天猫、京东、苏宁、拼多多，它们都在备战“618”全网的促销活动，国美单独搞的活动影响力毕竟有限，对于厂家来说也不划算，国美所能拿到的厂家活动补助肯定不会有它们多。

 

综上所述，虽然黄光裕动作不断，一直在谋划着什么，但是在互联网电商格局已经基本形成的商业竞争环境中，无论他做什么，18个月让国美恢复原有市场地位的愿望注定很难完成。

 

对此你是怎么认为的呢，18个月的时间对于黄光裕来说够吗？欢迎评论，谢谢你的点赞和关注。

 

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